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建议如下:" U4 S: t/ Z8 C3 P; @
+ _: Q& c2 j; p& O4 U' v9 x5 Q1 ]
(1)赶紧完善公司的年假管理制度,然后全员培训,设几道简单的培训试题,并让每个员工在培训单上签字.9 d2 G5 E/ o, n* d: U1 A7 q3 m
' }6 B( u8 M. _4 p(2)进入每年的第四季度,每个月都要把员工应休未休的年假给各部门负责人发一下邮件,同时抄送给公司VP级领导.告之他们抓紧安排员工休年假,要不然就要按300%结算工资,设定一张表,让部门负责人、相关部门VP级领导、HR经理三方都签字后才能按300%工资结算。在培训中也要跟每个员工说一下这个流程。5 b" Q) l0 N B( | e+ }
这样做的好处有二(1)出了事,人事部门已尽到责任(2)相关部门负责人见到邮件后就会重视这个问题。 |
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