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建议如下:+ Y6 h5 d1 @: j8 L* ]0 \
! @" [* ~6 p1 s& J; g7 n$ ~(1)赶紧完善公司的年假管理制度,然后全员培训,设几道简单的培训试题,并让每个员工在培训单上签字.
, L% Y. H! o6 R, W! ?" _! ]
; \5 Q* f" A' n: @' ](2)进入每年的第四季度,每个月都要把员工应休未休的年假给各部门负责人发一下邮件,同时抄送给公司VP级领导.告之他们抓紧安排员工休年假,要不然就要按300%结算工资,设定一张表,让部门负责人、相关部门VP级领导、HR经理三方都签字后才能按300%工资结算。在培训中也要跟每个员工说一下这个流程。
# S* j2 k- R& f! q+ d这样做的好处有二(1)出了事,人事部门已尽到责任(2)相关部门负责人见到邮件后就会重视这个问题。 |
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