企业如何创办内部杂志

guchy88

强人真多

li2236

最近不做内刊了。

鸽博宁s

这个帖子好东西啊，谢谢楼主啊ssqbi.com
  [; Z8 e4 x8 l3 }5 X! Q7 f; s世界上最远的距离，是鱼与飞鸟的距离一个在天，一个却深潜海底

joy_ip

1）充分发挥群众力量，由人力资源部负责做总编辑，每个部门指定人员做通讯员，定期向总编交稿。
2）当然杂志每期的内容给予指引。
3）杂志每期的内容可通过民调、内部大事记等方式确定。

69iuheh

joy_ip 发表于 2012-4-7 14:49
1）充分发挥群众力量，由人力资源部负责做总编辑，每个部门指定人员做通讯员，定期向总编交稿。
; ]' T3 m7 H$ ^2）当然杂 ...

民调方式不错

lanbai117

enchantressmm 发表于 2012-3-22 11:09
2 w  b  e$ i# q9 Y9 r% l我就分享下我们公司（2500人左右）的操作模式：
1 Z2 i+ N4 L, M$ L6 ?' B: V* p成立"企业文化组"
; f' H. S! u$ k+ l) ]5 I职责： 专门负责公司内外信息、报道、新 ...

很棒哦，学习了

scgr521

1、制定的刊物最好是有针对性的，一般都是以文化宣导为主，尽量不要面面俱到，建议每期都有聚焦的问题；
2、有固定的人员负责刊物的编辑，尽量一开始编辑好后期的内容大纲；
3、刊物的内容以日常员工反映的问题为主，并以案例为主，形式简约活泼一些，易于员工接受；
4、最好设置有沟通环节，便于意见回收。
* `* B! o9 L3 t7 Z1 M0 F. ~0 T/ V简约写一些，说实在的自己辛苦整理半天，看到个别人看都不看就删，真心郁闷啊，不过坚持总会有效的。

69iuheh

scgr521 发表于 2012-4-9 13:46
0 M* s# g, c- h, J/ t) I; A1、制定的刊物最好是有针对性的，一般都是以文化宣导为主，尽量不要面面俱到，建议每期都有聚焦的问题；
2 ...

文化宣导为主，每期有聚焦，很不错的建议，谢谢你的支持和辛苦，好人有好报。

69iuheh

有否同仁还有其他经验分享，准备给红包。

hk5000518

好全面啊，谢谢您的分享