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楼主: shicunboy
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惨了。培训搞砸了

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中人网雪山杯(2003-2010) 博客达人

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发表于 2004-12-4 19:42:00 |只看该作者

RE:惨了。培训搞砸了

可以事前做一个调查或了解,知道一下学员们的需求,也许会好一些!!!
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发表于 2004-12-7 10:55:00 |只看该作者

这是很正常的事情

[color=#7FFF00][em44]不瞒大家说,我们公司就是做培训的,我以前也是做人力资源的,因此可以分享大家一些心得,在考察的时候注意以下几点: 1、培训机构应该有一个前期的培训方案的展示 2、展示是一定要见到主带培训师 3、千万不要仅考虑费用,花5万但是效果很好远远远远强于花3万但是效果不好,老板永远觉得贵,但是永远最终看效果!!切记!! 4、培训是个系统工程,合作伙伴的服务流程也是考核的重点,从它的前期把脉到最后的后续服务都可以看到它的专业性 5、择培训机构的时候千万不要考虑个人关系 简单分享[em07]希望可以继续探讨[/color]
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发表于 2004-12-7 11:57:00 |只看该作者 |楼主

RE:惨了。培训搞砸了

红衫说的有道理,希望能多探讨。我的msn是zhaoxuezheng213@hotmail.com
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发表于 2004-12-8 12:42:00 |只看该作者

RE:惨了。培训搞砸了

积累经验 来日再战 做好培训前的需求分析也是很重要的 比如说大家喜欢什么培训方式。。等等
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发表于 2004-12-10 10:37:00 |只看该作者

RE:惨了。培训搞砸了

作些培训需求调查,让专业人士给些建议,最好能自己听一讲师的课。别担心,慢慢来,先把评估做了。
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发表于 2004-12-10 11:03:00 |只看该作者

RE:惨了。培训搞砸了

补充一点:在培训前先给受训者设个套,隐性说明培训不是万能的,不要把大家的期望值抬太高。
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发表于 2004-12-10 12:46:00 |只看该作者 |楼主

RE:惨了。培训搞砸了

谢谢大家给予的忠告,希望能和专业人士进一步探讨HR相关问题。MSN是zhaoxuezheng213@hotmail.com
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发表于 2004-12-12 09:28:00 |只看该作者

RE:惨了。培训搞砸了

一次失败没有什么,以后注意也就是了,我想大家一定能理解的,以后注意培训的时候先提前给老师打招呼,要不然在课程当中老师是不好改变的。
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发表于 2005-9-16 22:15:00 |只看该作者

RE:惨了。培训搞砸了

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