设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 粉色羽绒服
打印 上一主题 下一主题

大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

[复制链接]

28

主题

4

听众

3783

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2004-12-17
最后登录
2015-8-17
积分
3783
精华
0
主题
28
帖子
79
101
发表于 2005-2-17 17:08:00 |只看该作者

RE:大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

侧身,蜷成一团睡.眼睛留有一条缝(眼睛太大,闭不拢),以便于吓小偷. & j: u3 e0 m5 q+ W M$ G楼下的,注意了.要是你晚上洗脸照镜子做鬼脸的时候,发现镜子里的人不是你自己,怎么办?[EDIT]用户“紫蔓草”于2005-2-17 17:09:57编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

18

主题

4

听众

3979

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-3-11
最后登录
2011-9-6
积分
3979
精华
0
主题
18
帖子
100
102
发表于 2005-2-17 20:21:00 |只看该作者

RE:大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

别吓唬人,偶怕怕:)楼上的是不是在做面膜被自己吓到了~) }' R2 @# L0 O8 x ! ]# G0 F# r: }# X 楼下的,现在最想得到的一件礼物是什么?可以说下理由吗?
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

2388

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-2-28
最后登录
2012-9-27
积分
2388
精华
0
主题
7
帖子
40
103
发表于 2005-2-17 22:15:00 |只看该作者

我来接

[em11]我现在最想得到的是一指环,很漂亮的指环。+ {9 ^1 M- X3 i5 S A8 { 原因嘛,因为老公结婚时在创业,不舍得逼他买。但是现在经常接触各种各样的人,希望他们看到我无名指上的指环就了解我已经是已婚人士了。 ! M' @4 b- _+ X9 m# F楼下的,我现在感觉工作压力很大,需要带领新开设的部门作出业绩,很困难。我该怎样激励自己的斗志?
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

1746

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-11-26
最后登录
2007-4-13
积分
1746
精华
0
主题
7
帖子
189
104
发表于 2005-2-18 15:07:00 |只看该作者

RE:大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

首先做好部门的业绩规划) k* T' A( ^( \: G8 J4 U9 o 其次做好长、中、短的计划 2 e8 u5 }+ B! ^; N9 [4 w/ a: q2 Y3 z第三,做好新团队的沟通和引导工作,让大家都明白团队的目标 + c2 D7 Q# `8 Y" [: D" s* P2 B第四,做好和目标相关的配套环节的关系,尽量减少实施中的障碍 : n7 ~8 x1 R" Y+ X第五,不要忘了得到老总对你目标的认可,积极利用老总的资源2 |5 H6 _/ S8 z2 _2 m/ f 好了,这些基本的配套设施准备好后,你的心理应该有点底了!去操作吧!后面就看你的能力和方法了! 2 y6 M6 \* p: J, i. f1 o! u下面的,情人节是送花还是收到巧克力?[em31]
回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

4041

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2003-5-11
最后登录
2021-1-18
积分
4041
精华
0
主题
7
帖子
56
105
发表于 2005-2-18 17:09:00 |只看该作者

RE:大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

找到他们的规则 + N2 O9 m) P$ n" |一个人事调整方案老板自己决定后让行政部经理打印了任命书,最后让我们人事部存个档。这样的郁闷要不要找老板去理论[em16][em16]
回复

使用道具 举报

18

主题

4

听众

3979

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-3-11
最后登录
2011-9-6
积分
3979
精华
0
主题
18
帖子
100
106
发表于 2005-2-20 22:35:00 |只看该作者

理论就不用了,找找原因。

HR要能够理解领导的意图,适应领导的管理风格。有这样六项关于服从的守则: 6 z3 F R& h) `1 @! S& V, m1、领导绝对不会有错。+ N! L2 q: T- u3 i( {7 }4 I2 {- ~ 2、如果发现领导有错,一定是我看错。 * Y: g/ W N4 W4 v3、如果我没有看错,一定是因为我有错,才使领导犯错。# g" c- J. T; V3 d# b 4、如果是他的错,只要他不认错,那就是我的错。 ) R3 Y7 {2 R7 I% S9 F5、如果领导不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。* M( J5 Q6 H9 \' F, L7 |$ | 6、总之领导绝对不会有错,这句话绝对不会错。 5 g6 j2 H! z1 \与其评判对错去理论,不如思考为什么会发生这样的事情?楼下的,你有什么好建议?
回复

使用道具 举报

blove    

0

主题

4

听众

186

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-2-17
最后登录
2007-4-2
积分
186
精华
0
主题
0
帖子
8
107
发表于 2005-2-21 09:18:00 |只看该作者

RE:大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

回复:你在一个拒绝规则的环境里,而你又是规则的制订者,你如何面对? 5 X) l1 b! P0 r1 y- D c+ w4 H3 R" t ! K' L7 N/ ]) H, h 我想一个能够有权力制订规则的人,他(她)应该是权力的执行者和拥有者。而大多数情况下,规则的制订者又犯规者。如果他(她)是我,我不会去违规,更要加大自己的执行度。让规则从我做起!领导都可以做的事,有什么员工不能做呢?[em05]& Y) r" I/ \& C9 Z - b [% |7 {$ |2 k 单位宴请一位外地来的客商,这位客商遵崇的是原则是“酒品如人品”,可是你又不会喝酒,甚至于怕闻酒味。怎么办?[EDIT]用户“blove”于2005-2-21 9:21:54编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

blove    

0

主题

4

听众

186

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-2-17
最后登录
2007-4-2
积分
186
精华
0
主题
0
帖子
8
108
发表于 2005-2-21 09:25:00 |只看该作者

RE:大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

回复小狗丢丢:下面的,情人节是送花还是收到巧克力? ) Z: [- [" D5 R3 h$ H & q1 c0 Z: R; s% X 很不好意思的说,我在情人节那天既没有送花给别人,也没有收到别人送的巧克力[em03] U, Q5 u5 e* h' z : E$ E7 [9 B8 g: D+ a 小狗丢丢:你呢?情人节是送花还是收到巧克力?[em07][EDIT]用户“blove”于2005-2-21 9:27:15编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

1845

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2005-1-24
最后登录
2010-3-17
积分
1845
精华
0
主题
6
帖子
197
109
发表于 2005-3-21 15:18:00 |只看该作者

RE:大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

回复blove: & o$ E1 x N, b! Q一种办法是找一个特能喝酒的人来接待; % ?$ O7 I4 ]. Z3 w; s第二种方法是利用三寸不烂之舌让客商多喝,最好能喝醉了;3 }. i. l( C3 Y( ] 第三种办法就是耍诈(虽然有点难堪,但是情势所逼),耍诈的办法很多可以请教男士们,呵呵! 6 [) U: K0 F/ |& p- L V2 N5 Y& @楼下的接招:碰到有同性恋倾向的好朋友,该怎么办?[em04]
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

6

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-2-28
最后登录
2005-3-21
积分
6
精华
0
主题
1
帖子
10
110
发表于 2005-3-21 16:28:00 |只看该作者

RE:大家玩个游戏----看贴吐真言,每人都要参加哦!

小生怕怕,只好疏远他/她,然后隔离他/她! ( l) J8 b. ?0 w" W' o 1 _% A! m4 n' M+ _楼下的朋友接着来:你会在你的求职简历中部分夸大事实或虚构事实吗?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册