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标题: 当领导宁愿信小人，而不愿信对公司忠诚的自己时，该如何办？ [打印本页]

作者: 猫猫熊 时间: 2004-11-29 14:38
标题: 当领导宁愿信小人，而不愿信对公司忠诚的自己时，该如何办？
A君一直以来，对公司很忠诚，处处为公司着想，公司领导也对他一直不错。可在其中一件事上，A君和公司其他一员发生争执（此人是个人利益重于公司利益的典型，常在人前人后各一套，暂就叫B君吧），当时，公司领导也在场。事情其实很简单，争执的两个人的说出的数据不一样，B君硬是说A君说错了，还编出一大堆的谎话，指责A君，A君是个不善于争执的人，结果领导相信了B君，认为A君做错了事，当着好多人的面，无故批评了一顿。请教各位此时A君该如何处理为好？

作者: 雪潮 时间: 2004-11-29 17:02
标题: 小事一件
日久见人心。被冤枉的情况在谁身上都出现过，被批评也不是什么大事，他可以骗一时，不能骗一世，大家的眼睛是雪亮的，早晚会发现 B君的问题的。 A君不要太放在心上，以后拿出数据要有理有据，什么小人也不怕呀[EDIT]用户“雪潮”于2004-11-29 17:03:07编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 快乐东方 时间: 2004-11-29 19:23
标题: RE:当领导宁愿信小人，而不愿信对公司忠诚的自己时，该如何办？
君子不计小人过，找合适的机会，A君把数据拿给领导，领导心里就会明白是与非了。

作者: yxwzw 时间: 2004-12-16 21:12
标题: RE:当领导宁愿信小人，而不愿信对公司忠诚的自己时，该如何办？
炒他鱿鱼

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