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楼主: 隔岸观火
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[原创] 做不一样的HR

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发表于 2012-3-28 18:35:28 |只看该作者
观火总结得好,我也想看看这本书了,呵呵
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发表于 2012-3-28 19:06:21 |只看该作者
HR-只是公司的一部分,不像业务可以看到直接的利润进出,应该算出来通过选对合适的人为公司创造了多少价值,哪些方面是无形的资产,比如培训,没培训的人跟培训后的人工作效率是怎么样的,哪些风险被遏制了,控制了多少人力成本?
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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2012-3-28 19:26:46 |只看该作者
谢谢版主的分享!一同学习了!
善于观察,慎于选择,敢于出手 。
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发表于 2012-3-28 20:12:35 |只看该作者
扩宽思路,放眼未来。。
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发表于 2012-3-28 20:22:58 |只看该作者
谢谢斑竹分享!( W6 [8 l2 P, `: D6 o  d
最近刚看完一本类似的书!
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发表于 2012-3-28 20:43:59 |只看该作者
做不一样的HR,永不停息学习的欲望!
端午节快乐!
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发表于 2012-3-28 21:15:52 |只看该作者
非常感谢版主的分享,受益了。+ P$ ~) b6 b( y6 V( q' k$ g- K
作为刚刚入行的HR,需要前辈们的不断指点。' k2 H  f* O; K1 L& x* i
希望能够学习到更多的知识。4 M+ S8 b: {) U# O! F" Y( E) n/ i
做好充分的准备即便不能让你成为天才,至少也会使你看上去像是个天才!
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发表于 2012-3-28 21:20:39 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2012-3-28 21:23:53 |只看该作者
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发表于 2012-3-28 21:30:42 |只看该作者
这本书哦也买了,只是还没看完,不过很认同提到的观点
任何一项变革不是因为方案不优,而是因为来自利益冲突、行为习惯或不安全感的阻碍,领导支持又是关键因素!  ...
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