求助：一个三十几个人的小公司的绩效考核思路

xievivian

以前没有做过绩效考核方案，这次老板说要做，还要的比较急。思路比较乱，想请各位前辈们能帮我理清一下思路。我把公司大概的情况说一下。

公司现在人不多，三十几个人吧，生产的是电子产品，现在总共有五个部门：创意工作室（主要职责是开发新产品）、市场部、销售部、人力行政部、生产管理部、财务部。（架构上来说就有点点乱）

现在要做绩效考核，想看看大家能不能给个思路或建议。谢谢大家。

乖鼠考拉

理清公司组织架构，确认部门职责及岗位职责，然后再根据明确后岗位职责制定考核方案。