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[问题讨论]怎么处理新旧中层管理人员之间的关系?

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楼主
发表于 2004-12-7 09:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
某民营企业集团,有一个主管人力资源的部门经理,他一直在该企业工作,已经快8年时间,人力资源工作一直比较混乱,但是,他深得老板信任。 : S; |: K) X1 N( [" S% P. ~2 f9 b$ \' ^- W) m- _$ _4 X 新来一人力资源总监,专业能力和工作经历非常丰富。原来的人力资源部门经理对新来的总监非常不服气。 + |( g0 d7 [2 o4 D) z- g " W- h, O* i2 z; I$ \5 b(问题提供:A大调、LUOXIN1)

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沙发
发表于 2004-12-7 10:26:00 |只看该作者

RE:[问题讨论]怎么处理新旧中层管理人员之间的关系?

这个总监可有些难当。不过,要当得好,最主要的还是要以诚待人,以情动人,以实际表现来感染人,方能处理好诸方关系。当然了,宽阔的胸怀是一定要有的。
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发表于 2004-12-7 11:08:00 |只看该作者

RE:[问题讨论]怎么处理新旧中层管理人员之间的关系?

实力作证 ! z* E4 ]) D" v& S' U# P* r' x县官不如现管* @: b+ F1 R& u1 b5 Y0 u7 \, s 总监得跟人事经理好好搞搞关系。
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发表于 2004-12-8 11:20:00 |只看该作者

RE:[问题讨论]怎么处理新旧中层管理人员之间的关系?

人力资源总监可不该还算中层管理人员了。
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