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是否应以高薪留人才?

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海棠

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会元

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2002-8-27 12:24:00 |只看该作者 |倒序浏览

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秋叶

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沙发

发表于 2002-8-27 12:39:00 |只看该作者

依目标而定

如果想短期留住，可以用高薪吸引，但若是长期行为，建议用发展前景吸引，否则，薪资虚高会引起盲目攀比，形成不良风气

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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???

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解元

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板凳

发表于 2002-8-27 14:51:00 |只看该作者

大款呀

你会仅仅因为我有钱而嫁给我吗？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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老Q

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秀才

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地板

发表于 2002-8-27 15:56:00 |只看该作者

留住人才的关键是满足人才的需要

简单点说：如果这个人才很缺钱，那就用高薪吧。如果这个人才很关注自我实现，那就用职位和任务。所以，你要弄清楚他最需要什么。而且还要不停地关注他的需求变化，想留个人才多麻烦呀。

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viviancheung

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秀才

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5楼

发表于 2002-8-27 16:30:00 |只看该作者

高薪只是起点

对高级管理人员而言，高薪只是证明自己价值和地位的一个起点。高薪过后，关键要用工作留人

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adavid

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书生

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6楼

发表于 2002-8-28 08:42:00 |只看该作者

留人才的方法很多

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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乡下人

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7楼

发表于 2002-8-28 08:55:00 |只看该作者

同意老Q观点

高薪留人，如同饮鸩止渴。

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hopebird

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解元

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8楼

发表于 2002-11-4 15:00:00 |只看该作者

没有高薪是万万不行的

没有高薪是万万不行的，但有了高薪也未必留得住人

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聪聪

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9楼

发表于 2002-11-4 15:53:00 |只看该作者

不一定只用高薪

对于企业所需的人才，提供具有竞争力的薪酬是基本条件，但不是唯一条件！个人的需求不同，最看重的需求也不同。报酬要多样化，要有弹性，要能投其所好，让人才们可以取其所需。

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人力老虎

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10楼

发表于 2002-11-4 16:41:00 |只看该作者

留住了一个人，丢掉了一批人

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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是否应以高薪留人才?

依目标而定

大款呀

留住人才的关键是满足人才的需要

高薪只是起点

留人才的方法很多

同意老Q观点

没有高薪是万万不行的

不一定只用高薪

留住了一个人，丢掉了一批人

中人网雪山杯（2002-2009）