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楼主: jiangslly
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[求助] 绩效考核中员工自评不合理的问题

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发表于 2012-4-12 10:49:15 |只看该作者
jiangslly 发表于 2012-4-12 09:34
% ^; l8 G0 a% Y: a我觉得从衡量标准上界定是个好办公,最好是全部用公式计算,这样员工自评也是根据公式计算就不存在多大误 ...

9 |+ c' K# a# a6 _一般来说员工自评最多给个10%比重,绩效沟通分为3个,月初绩效目标沟通,双方确认当月工作任务及目标,月中绩效跟踪面谈,针对个别员工进行工作进展的沟通,月底结果沟通,即绩效成绩沟通,工作结果的沟通。所以一般一个月沟通一次就在月初:上月考核结果沟通(含工作改进意见等)、本月目标沟通。
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发表于 2012-4-12 10:51:07 |只看该作者
truelovehua 发表于 2012-4-10 15:44 ; {- R/ s4 ?7 Q+ O: O0 ?# O& Y! }
绩效考核的任何证据性文件,都必须有员工的亲笔签字才有效。即便是在OA里进行所有的评价程序,最终的评价 ...

7 w* m2 |. d! @, K; h, k对的,公司进行绩效结果签字,也是可以作为辞退员工的一种依据的,不过最好是手签。OA的话做不了证据。
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发表于 2012-4-17 13:54:31 |只看该作者
双子小乔 发表于 2012-4-12 10:22
6 m3 m$ Z$ B$ a. u如果设权重,如自评10%,那员工会把所有项目填很高的,否则会觉得不合算啊。因此萧斑主的建议很好。
0 S2 r2 m* W$ ^+ u我前 ...

3 ], p' t2 M/ ?( @3 t! U我们之前的员工自评只作为参考,不占权重。
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发表于 2012-4-17 13:58:03 |只看该作者
jiangslly 发表于 2012-4-10 11:14
0 O) }1 X/ v1 a谢谢,还有我想问下,绩效考核是不是一定要双方签字确认?如果公司实行系统操作,也要导出来打印签字吗? ...

6 I3 {6 u7 {. R3 S: E" F4 T* s5 J领导一般都会在绩效考评的时候跟员工面谈,面谈表上面双方确认签字(手签)OK,还有一些绩效考核系数低的要做改进,那就需要再做一份绩效改进计划表,双方确认签字(手签)OK,我们之前就是这样做的。
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发表于 2021-3-19 16:22:41 |只看该作者
我们最近所有的绩效都要重新做,也是头疼的很
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