除了罚款，还有什么方法能提升执行力？

hr163mail

         之前遇到个动辄罚款的公司，罚款额度还不低，执行力较一般企业稍好些，但感觉也就那样了。

* I/ r. D2 I$ @& }- ]3 ^          再联想一些小企业，执行力更是大问题。许多事情推行不下去，不了了之。或者执行着就走样了，流于形式了。

          想问一下，除了罚款这招，还有没有什么好的方式，能提升企业人员的执行力？

偶缘

激励啊 以奖代罚

未央.始末

我也想知道，我们公司现在的情况就是这样的。制定了好多规章制度，但是形同摆设。一般都是强制性罚款之后才会有效果，但是罚款也会挫伤大家的积极性。

王桦庭

出去能力问题不说，员工的工作效率必须是要依靠超强的执行力来维持的！在重罚的同时必须让员工能看到收益！这样的罚款才有效果，否则不单单是挫伤积极性的问题，严重时将是灾难性的！

hr163mail

偶缘 发表于 2012-4-11 20:30
! S1 N8 v- K, A9 l0 w$ X9 D, \激励啊 以奖代罚

  I1 {! p  d2 q8 N2 X3 x问题是，不能任何事情都激励啊。

比如，很简单一项工作，让你每周一提交下周的工作计划。如果完成这个也要奖励的话，那老板就疯了。可不罚的话，就是每周都为这个催老长时间。
7 Y$ S2 K" a5 x
7 L& s2 @: W6 g' O) a, I现在就是觉得罚款太伤积极性了，不敢狠心执行。但不执行，还真是难以推进执行力。
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sibyl-zou

有奖有罚

hr163mail

大家都知道有奖有罚。
5 h( [( `( z" w. [; a0 ]  @
2 Z/ p8 R3 j! m0 T: H" N可有些事情，其实就是例行的工作啊。比如，每周定时交工作总结。这个还怎么奖？
* s  |$ I! v. a+ F4 M

megen0518

我们也是不停的催。。。。

w_h_1016

纳入绩效，晋升机制