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楼主: 无为痴疯
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[求助] 建立制度后如何有效施行?

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发表于 2012-4-19 18:39:38 |只看该作者
加油努力!
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发表于 2012-4-19 19:45:36 |只看该作者 |楼主
平安幸福 发表于 2012-4-19 18:39
加油努力!

谢谢!~您希望您多多指点!~
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发表于 2012-4-19 19:48:51 |只看该作者 |楼主
luolala 发表于 2012-4-19 16:37
嗯真不错,是机会也是挑战,楼主勇气可嘉!

您说的对!~我在努力做好!~没有人引路只有靠自己,所以请您多多指点!~
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发表于 2012-4-19 19:49:22 |只看该作者
我们共同学习,共同进步!

空白的企业,你做起事来会很难,主要是要揣摩一下老板的心里活动,他对HR的看法就是你对HR的看法。
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发表于 2012-4-19 19:49:29 |只看该作者 |楼主
yanyan.hi 发表于 2012-4-19 15:14
加油

谢谢!~
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发表于 2012-4-19 19:54:20 |只看该作者 |楼主
糖糖2003 发表于 2012-4-19 14:27
谈不上指点
个人小建议哈
1、公司处于白纸阶段、组织、制度、工作流程.........全部没有的,可否先结合企业 ...

谢谢!~太谢谢了!~
我们厂的员工都是40以上的农民员工,我试着做过培训,但是效果不是一般的差!~
企业文化太深奥了,如果可以的话请您指点一二!~谢谢!~
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发表于 2012-4-19 19:55:19 |只看该作者 |楼主
嫚 发表于 2012-4-19 14:31
喜欢做就尽管勇往直前!

谢谢!~鼓励!~
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发表于 2012-4-21 16:02:17 |只看该作者
做出的制度流程等哟啊符合公司的实际情况,二是要得到老板的大力支持,这可以在每次制定完制度后拿去与老板探讨,最终由他定案,得到支持后操作会相对好实施些。三是对新人一定要一开始就就组织学习,灌输规范思想,对原有员工也要组织学习。但是他们可能是需要长时间去适应,对他们要有耐心,也要有技巧。
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发表于 2012-4-21 16:50:32 |只看该作者 |楼主
红草垛 发表于 2012-4-21 16:02
做出的制度流程等哟啊符合公司的实际情况,二是要得到老板的大力支持,这可以在每次制定完制度后拿去与老板 ...

赞!~好!~谢谢您啊!~
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发表于 2012-4-21 19:29:07 |只看该作者
好喜感的帖子。这么多表情那。。

怎么点评呢?您的大作,拿出来 大家鉴赏下,再给意见。

新人群的广告这么发可不好哦。。
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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