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楼主: 多宝道人
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[分享] 如果你是空降兵--你该怎么着手

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发表于 2012-4-26 17:57:33 |只看该作者 |楼主
游泳小鱼 发表于 2012-4-25 09:37
" P; C8 H' a3 ^& G0 w1 O7 x1、取得老板改革的信心和力度,明确公司发展目标、设立有效进度完成计划表,安排众多亲戚出国旅游。2、明确 ...

9 d5 |2 \2 ~8 z. Q' p- r该老板还不具备此大气做派。由于管理理念欠缺,知管理重要,却不轻易听进善言。
海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!
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发表于 2012-4-26 17:58:56 |只看该作者 |楼主
天马行空401 发表于 2012-4-25 17:24 3 v7 j4 \9 [- }3 _2 v% u
首先,老板的授权很重要,有了尚方宝剑,才有施展拳脚的可能;接着就是梳理组织架构和岗位职责,然后才能.. ...
: }* i* u  }2 j# E7 @+ F
该老板不懂什么是尚方宝剑,更不要说怎么给你,同时对权利把控极为严格。
海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!
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发表于 2012-4-27 09:08:14 |只看该作者
看了以上回复,发现此企业的问题复杂的很。。。。。流汗!期待高手发力. N2 T# e8 b3 W
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发表于 2012-4-29 22:25:20 |只看该作者
个人觉得,这个老板是想拿改革来试试看而已。至于上市可能也是下一步目标而已,下了决心改革的不待这样的,最终是的最惨的是人事部门的同仁,只能当个替死鬼了。
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发表于 2012-5-1 09:34:10 |只看该作者 |楼主
貌似姐是红太郎 发表于 2012-4-29 22:25
. t  ]; p' P5 M7 o0 T个人觉得,这个老板是想拿改革来试试看而已。至于上市可能也是下一步目标而已,下了决心改革的不待这样的, ...

1 {) B3 f6 n0 K+ h$ B/ e精辟之极
海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚!
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发表于 2012-5-1 10:32:37 |只看该作者
   "通过组织机构图看,几乎是一塌糊涂。人岗不协调,职能模糊,部门重叠现象严重,士气中没有一点执行力,薪酬不成体系,劳资纠纷时常发生,没有激励机制,即便有也形同虚设。"
. x5 J" u: }3 \2 ^: ]3 N$ M如上所言,这个企业是不是就要破产了?2 s3 b( |! {* F
何以坚持至今呢?是产品的垄断吗?
1 A* X: |  k# G& f问题没有那么严重吧。还是要对企业多了解一下再说吧
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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