- 最后登录
- 2005-4-28
- 注册时间
- 2004-12-15
- 威望
- 0
- 金钱
- 13
- 贡献
- 2
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 15
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 48
- 主题
- 28
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2004-12-15
- 最后登录
- 2005-4-28
- 积分
- 15
- 精华
- 0
- 主题
- 28
- 帖子
- 48
|
甲和乙参加网球赛决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,那么胜利本身的吸引力会更大,激发两位选手的努力程度也就更高。
这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。绩效管理即要给员工提供“参赛“(晋升或加薪)的机会,并尽可能给予最大的激励。激励会使员工付出更大的努力从而增加企业的利润 |
|