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签到天数: 38 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
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已经好久不过来学习了。今天看了隔岸观火版主的文章,深有感触。* {% g9 K: L, U8 b
现在很多企业都有这个原有的文化在影响着后来加入者的文化,造成许多人也是懒散、不求上进,或者是庸碌无为。而真正能做到深陷其中而不为所动,并不多。& C* y( O" s6 a c' m
理由是:1、这家企业的文化有很大的问题,估计老板只听汇报,不调查落实的情况较多;
- q! p9 f) D! |2是干实事的,永远比讲虚话的累,而且不被人认同;# L l: B$ c1 t4 z
3是企业没有培养人的目标,只想拿来就用;
$ s9 ?* H" r& Y6 A, a9 w. R4是企业没有脱离家族式的管理;9 h; j8 }$ _( B1 X9 b, @, x1 s
5是各部门自行其事,互不沟通……
- l* z' h* r) A3 A少说一点吧。我感觉到要想做一个有影响力的人,必须要做到除楼主所说的,既然我没能力改变企业文化,但我可以改变我做事方式,以此来影响人。" l/ v! ]' E& ]# z w3 k5 k W
还要做到:1、你首先要有乐于助人的心态;: X) P8 o2 K5 r
2、要有一定解决问题的水平——这个应该是技能或方法了;8 L% Z5 g+ T5 r* ~8 c6 \
3、要有一定的组织管理能力,善于协调;+ m/ e& D3 d; S/ v% l& O. ~( I
4、少说多做,往往多说少做的人,固然会有一时的得逞之处,但企业存在目的归根到底还是追求利润最大化的目标。不过也有一些企业喜欢留一些光说不做的,估计需要;+ h( r0 T, G4 G; P, _2 [
5、当自己的能力不能改变企业时,就应该先让自己适应这个企业,否则你无从谈起,影响这个企业;
* b( F& e9 ~8 E, Z5 U0 D; U4 C2 T6、卧薪藏胆,收敛锋芒,总归会有回报;
* V( J3 U" ]1 ?) ^. f7、了解这个企业中派系关系,一定不能轻易得罪小人,否则你会先死;' d- J" y& ] Y& Z: i" I% g. }
8、用心做事,感情做人,流程做事,文化做人。 |
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