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已经好久不过来学习了。今天看了隔岸观火版主的文章,深有感触。
( Z% O& Z$ H! B5 R6 R% _; a! z- X现在很多企业都有这个原有的文化在影响着后来加入者的文化,造成许多人也是懒散、不求上进,或者是庸碌无为。而真正能做到深陷其中而不为所动,并不多。- u) G# e" Z: |% r
理由是:1、这家企业的文化有很大的问题,估计老板只听汇报,不调查落实的情况较多;
. s9 w8 e! r' A/ F1 N+ Y5 ?7 W2是干实事的,永远比讲虚话的累,而且不被人认同;( P! s* u- M: Y5 ]2 Y# F- ~
3是企业没有培养人的目标,只想拿来就用;
$ _/ z0 x0 a, h' R0 O. B2 k4是企业没有脱离家族式的管理;0 ^' J+ n' b& C9 X
5是各部门自行其事,互不沟通……
9 T$ e4 h& l' E5 p8 L* u- {1 r; y2 M9 w少说一点吧。我感觉到要想做一个有影响力的人,必须要做到除楼主所说的,既然我没能力改变企业文化,但我可以改变我做事方式,以此来影响人。
) w8 Y7 w$ Z& z7 f1 d6 ]还要做到:1、你首先要有乐于助人的心态;
, U& ] @# }; @4 b$ j2、要有一定解决问题的水平——这个应该是技能或方法了;
0 y: l; ^, }1 v5 J" L3、要有一定的组织管理能力,善于协调;9 Y+ Z3 M' \) J R) l$ b6 k( q
4、少说多做,往往多说少做的人,固然会有一时的得逞之处,但企业存在目的归根到底还是追求利润最大化的目标。不过也有一些企业喜欢留一些光说不做的,估计需要;
G9 q* W% k3 P+ o/ s# I0 d/ t5、当自己的能力不能改变企业时,就应该先让自己适应这个企业,否则你无从谈起,影响这个企业;$ T$ E \: \$ M% W) a, u& z) q, G$ m
6、卧薪藏胆,收敛锋芒,总归会有回报;5 w- L l. o g m E
7、了解这个企业中派系关系,一定不能轻易得罪小人,否则你会先死;& N( i$ f$ T5 ^ X! l
8、用心做事,感情做人,流程做事,文化做人。 |
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