教你“如何管理上级”！！！！！！！

中山大学pb

[B]如何管理上级[/B]
（时间：12月29日（周三晚7：00）地点：深圳市人才大厦）
    我们每个人都有上级，即使是总裁，也要受到董事会的制约，董事会可算是他的上级。事实上，大多数人的上级还不止一个。上级决定着下属的薪水、晋升、绩效评定，是下属最宝贵的资源！每个经理都希望能管好自己的下属、管理好自己的客户，但不知道有多少经理人想过应如何管理自己的上级？如何善用上级这个资源？
    所有的上司都有其个人的习惯、喜好和工作模式，下属应如何需要“阅读”上司，找出把事情做成的最佳方法？上司也是凡人，他和我们一样希望——被告知、能成功、得到支持，受人尊敬，下属应如何与上司沟通交流，找出他对工作的期望，避免给他“意外”？每个上司都有着自己的优点和缺点，下属应如何揣摩、了解上级的心理，对症下药地提出建议，灌输自己的想法，使上级领会、同意、支持你的管理意识和方式？如何在组织内统一管理思想，更新管理理念，促进沟通协作？

[B]参会收益：[/B]
1、了解如何取得上级的信任
2、了解如何与上级建立有效沟通
3、学习如何了解上级的工作方式，了解上级对工作的期望
4、学习如何辅佐上级，帮助上级成功？学习如何选择对上级汇报的内容、渠道、形式？
5、学习如何弥补与上级的矛盾。解释误会，化解分歧？
6、深入探讨组织如何统一管理思想，更新管理理念，促进沟通协作，提高组织绩效。

主讲嘉宾：

[B]梁  沈 [/B]
中山大学中外管理研究中心特聘教授，工学、法学双学士学位、营销管理MBA，超过15年跨国外资企业工作经历。曾任：明新国际（中国）弹性织物有限公司培训经理、安利（中国）日用品有限公司金章培训师、香港李锦记集团人力资源总监、中大管理咨询有限公司副总经理。
[B]服务企业[/B]：中大MBA班、阿迪达斯、百事可乐、太古可乐、广州本田、科龙电器、美的电器、中国电信、中国联通、中国人寿、中国银行、中国石化、中国南方航空、广东中旅、广州交通、广州日报、广百集团、广州大厦、广州好又多、联邦家私、立白集团、燕塘牛奶、宏城连锁超市、雅居乐地产、羊城房地产、锦汉展览中心、雅莱制药、21CN、阳江十八子等。

[B]乐载兵  [/B]
中山大学企业管理博士，10多年的外资企业工作经历，先后担任胜家-华南缝纫机有限公司、百事-亚洲饮料有限公司、香港嘉华集团、香港李锦记集团人力资源及培训高级经理/总监，乐载兵博士目前主要在中山大学管理学院EMBA培训与科研工作，并在国家劳动部人力资源资格证书班、广东省人才中心、南方人才市场、广东职业人培训中心等机构担任首席顾问或培训师。
邀请对象：企事业中高层管理人员      
收费标准：100元/人
联 系 人：周小姐
联系电话：（0755）25336356    传  真：（0755）25336356  E-mail:zhb1626@yahoo.com.cn
【回执表】(请于12月27日前传真至0755-25336356周小姐收)
姓    名：           单位：             E-mail: _    _职    务：         
联系电话：           手机：            
传  真：             参加人数：

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