你的公司怎样做新员工培训的？

autozhaopin

根据项目来培训。

天天向上大斌

autozhaopin 发表于 2012-5-2 18:41
: ~: Z' r# |. z8 i+ X根据项目来培训。

谢谢支持，能不能具体点

qangel

其实许多公司都大同小异，特别是一些中小企业
$ x" K9 a9 z8 u; [/ Y) _
2 F/ ?7 |1 j) F有些还不一定有
+ {  _  m6 k1 X& L1 i. ^3 G
4 A9 h# q. ^! X4 L; \一般分为共性的和特性的

共性的是一些公司的知识啊、历史啊、公共制度啊

特性就要根据岗位而来了

我觉得你们公司已经很不错了，但就不知道是不是每次都做得很好，多久才会做上一次。

gardie

XX公司新员工入职培训项目，主要包括新员工入职引导、自助学习和集中训练三个环节。在新员工入职当日，入职引导人对新人进行入职引导，使其快速熟悉和适应新的环境和工作；新员工入职两个月内，通过阅读与e-Learning平台完成自学课程与考核（公司历史文化、规章制度与相关业务流程等）；新员工入职三个月内，组织完成为期5天的集中训练与考核；

风若随风

差不多，我们也是这样做。

天天向上大斌

qangel 发表于 2012-5-6 20:04
$ T# U2 x1 E' {! R其实许多公司都大同小异，特别是一些中小企业

; U: M% @4 J4 {) j* q有些还不一定有

. L! b1 b( E- n8 Q; ^就是新员工入司的时候有一个星期的入司培训，以后就不会再有了

天天向上大斌

gardie 发表于 2012-5-6 21:07
8 i/ m, p; S) i+ p1 }XX公司新员工入职培训项目，主要包括新员工入职引导、自助学习和集中训练三个环节。在新员工入职当日，入职 ...

这个也不错

相识便是缘

大多数的公司都是大同小异的事情。
/ G" I  M: E# t; d0 w; k# y但也要看公司规模，我们公司分的就比较细些。
; G* B) `& j2 M* a% {分为普通技术工人培训和管理专业技术人员的培训。
1.普通技术工规模是庞大的，多则几千人少了也要几百人，挨个的宣传教育是不可能的，只能是普遍以宣传材料加大课堂宣导结合，主要是公司的文化，规章制度等的宣导，接下来就是现场操作的实习，以老手带新手的过程。
2.管理和专业技术人才，数量较少，以入职前的培训，主要也是公司文化，规章制度等的培训，相对于普通技术工要细致的多，也有内部的更有经验的讲师上课。

一叶一年生

貌似我们公司规模小了点，程序更简单了

天天向上大斌

相识便是缘 发表于 2012-5-13 20:26
9 Z+ r' k' o$ H7 w. X1 t6 I  A大多数的公司都是大同小异的事情。
但也要看公司规模，我们公司分的就比较细些。
6 |0 Q. T- |8 e5 A/ V/ f分为普通技术工人培训和管 ...

后续的一些文化宣传也很重要，很多企业都忽视了，只是做入职培训