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首先第一个案例中:甲张扬跋扈不要紧,当他提出要辞退谁谁谁的时候 你就应该主动去寻找被辞退的原因,比如和店里其他员工沟通,了解情况,然后报告给老板,说接到甲电话说要我辞退员工,但并未说明原因,我目前已收集的原因有什么,要辞退员工的风险有哪些,要不请甲过来共同研究一下是否需要辞退,做到先报告,不给小人打小报告的机会。
9 a7 R0 J/ F( @第二个案例中:第二种小人是老板心腹,这样的人动不得,老板欣赏她必定有他的过人之处,老板也不会因为你的一两句话而责罚他,因为你并不是心腹,笑脸相迎,平时不去搭理,隐去锋芒,慢慢收集证据,当周围人都对他不满的时候,也就是他被打倒的时候,这样的人不能和他针锋相对否则受伤的还是你自己,他对你张牙舞爪你却对他笑脸相迎,在别人眼里是他小心眼 而且显得你大度。
" Q4 {4 d; R# \6 X5 M
( q' @2 G% a8 E8 \# N# [9 |, T6 M这样的案例经常会发生在小公司中,我也是小公司的HR 以上仅是个人观点。 |
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