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楼主: 隔岸观火
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[原创] 成功来自对细节的关注

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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

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发表于 2012-5-2 10:46:56 |只看该作者
感谢观火的精彩分享
生活中的一切原本都是由各个小细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,如今社会,想成功的人很多,但愿意把小事做好的人却很少。
正如案例中甲乙2人不同的做事方式,最后得到完全不同的结果。这就是细节,微小而细致,从小事做起,注重细节,方能一步一步走向成功。

点评

隔岸观火  糖糖的认真我是很佩服和欣赏的  发表于 2012-5-2 10:52  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
隔岸观火 + 10 很喜欢给糖糖加分,因为每次都非常认真.

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2012-5-2 10:47:31 |只看该作者
这个故事很熟悉啊,我们新员工心态的培训课件里有一个跟这差不多的小故事。

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隔岸观火  是的,这个故事在很多培训场合都会被用到,但是我一向认为故事本身不太重要,重要的是故事背后的启发意义。呵呵  发表于 2012-5-2 10:53  回复
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发表于 2012-5-2 10:49:42 |只看该作者
注重细节,赢得成功,谢谢你的分享。

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隔岸观火  也感谢您的支持  发表于 2012-5-2 10:51  回复
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
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elana    

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发表于 2012-5-2 10:57:21 |只看该作者
让我想起了初入职场时,领导讲的故事。和那个买西瓜内容一样!很好的文章,收藏了

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隔岸观火  这个故事我是好几年前看的,一直记着,总觉得有意思和有启发  发表于 2012-5-2 11:02  回复
“非HR文”昨天干儿子出生了,我那亲爱的闺中密友瞬间从女人蜕变成母亲,出产房后第一句话就是这辈子再也不生孩子,痛死了。顺产 ...
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发表于 2012-5-2 11:00:28 |只看该作者
关注细节,关注过程

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隔岸观火  谢谢您的支持和关注  发表于 2012-5-2 11:36  回复
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发表于 2012-5-2 11:16:39 |只看该作者
我喜欢和关注细节的人在一起共事,细节体现有时候是个人的积淀和思考!

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隔岸观火  其实反过来我们或许能够感悟到,能够关注各种细节的人是很强大的人,因为他们能做到别人做不到的关注。这绝对是经过很多的积累才有的  发表于 2012-5-2 11:37  回复
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发表于 2012-5-2 11:21:11 |只看该作者
好!

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隔岸观火  谢谢您的认可和支持  发表于 2012-5-2 11:38  回复
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发表于 2012-5-2 11:22:12 |只看该作者
很多人说:不仅要低头走路,更要抬头看路。于是,现在更多的人把精力放在规划未来上,而忽略了怎么走好眼前的路。我们不是活在昨天,也不是活在明天,走好当下的每一步,扎扎实实做好点点滴滴才是最重要的工作。没有今天的谨小慎微,就没有明天的辉煌。; V6 e; d4 A* U. }
对每一件事情而言,没有难易程度的差异,只有重视程度的区别。即使再简单的事情,不用心去考虑,难以做到全面,细微的疏忽可能就会导致你陷入被动。只有细致全面的分析,完善的考虑可能遇到的问题才能做好事情。大事都是在小事基础上做出来的,只有积累到一定的程度,量变才会成为质变。

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隔岸观火  您的分享特别棒。  发表于 2012-5-2 11:35  回复
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发表于 2012-5-2 11:24:44 |只看该作者
对于那个案例,我觉得是双方面吧。作为员工应该把要求问清楚,作为领导应该把要求提清楚。

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隔岸观火  您的提点我也非常赞同,我举的例子可能稍极端了一点,其实在现实的状态中有多少员工会在指示中问得那么详细呢?可能一个任务抛过来就直接接受干了,有执行力,但是没有效果,这可能才是问题之所在。   发表于 2012-5-2 11:34  回复
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发表于 2012-5-2 11:40:35 |只看该作者
didi990 发表于 2012-5-2 11:24
2 q$ a4 {; L% m0 Y对于那个案例,我觉得是双方面吧。作为员工应该把要求问清楚,作为领导应该把要求提清楚。 ...
; J- S2 T6 [! K/ v  z  ~: }: T
所以员工接到工作,不能盲目的去做,要先分析,然后可以选择性的提建议和问题,再去做。当然,这好像也分领导,我感觉有些领导这样行得通,有些这样就行不通。
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