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楼主: hua87109
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我该不该离开?

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发表于 2012-5-13 16:21:01 |只看该作者
小公司有小公司施展的地方,大公司有大公司的学习成长之处,自已想想,“我需要什么?”
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发表于 2012-5-13 16:45:42 |只看该作者
稍安勿躁。
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发表于 2012-5-13 17:38:30 |只看该作者
一点一点的改变,不要希望能一口吃成个胖子
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朽木良材

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元旦勋章 最佳辩手 春节活动勋章 2011纪念勋章

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发表于 2012-5-13 21:22:27 |只看该作者
一步一步向前走。
看好你。。
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2012-5-13 21:41:52 |只看该作者
从头到尾的评论我都看了,大家一致都说不要离开,我也这么认为的。你要怀有感恩的心,感谢我能有这么一个让我学习,成长的平台。组织架构,管理模式都不完善,没关系,那么你来把它们完善,做好了,你提高自己也展示了你的才华和能力,依次来当筹码,再说什么你明白吗?你才刚刚开始呢!
一个平台不管大小,主要是看人,事是由人来做的,做事就是做人,人对了,事也就对了,只要看你老板,是否胸怀大志,坚定不移。
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发表于 2012-5-14 01:10:16 |只看该作者
自己评估下,这样耗着,浪费时间,不行就走人
大家不要以为小公司平台就好,有些根本就是扯谈
自己思量下,要走就早下决定,
不走就好好做呗,搞得太纠结了
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发表于 2012-5-14 08:24:51 |只看该作者
有下家赶紧走。不是你能改变的。只会让你逐步妥协。然后你受各部门夹板气。然后一出事,你背黑锅。
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发表于 2012-5-14 08:25:09 |只看该作者
人家说“小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化”,所以不急于做出离开的决定,在努力看看
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发表于 2012-5-14 08:56:08 |只看该作者
你可以先私下把所有的制定和组织结构弄好,等适当时机再提交老板。
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发表于 2012-5-14 08:57:00 |只看该作者

你可以先私下把所有的制定、组织结构和其他人事工作都弄好,等适当时机再提交老板。
如果没机会提交就当自己在练手,对你以后的工作也是很帮助的
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