人力资源管理````难！！

莫等闲

现在大多的企业对于人力资源来讲讲只是停留在人事的阶段，只是企业执行部门，但是真正的HR管理，是从企业的大局出发，给与资源（不只是人力，还包括薪资、分权）调配，达到资源的最大利用。不能被日常事务所淹没，要从企业的战略方向去看问题。要从大方向说实话。不能一味的迎合与服从，否则将不会被重视，只有自己重视自己的工作，去争取，等领导、上几赐予，那样只剩下的是糟粕。大家可能都有被强制安排默认关系人员的经历，也有被其他部门领导打小报告到上级的，人力资源很难，难就难在你要取材于资源的分配，也就是管理。

BYH

你对这个现象的分析很准确！我个人认为这并非无法改变！还是在于我们个人！支持和理解不会从天而降，这需要我们自己去争取，日常事务要做，战略规划也要做，这个阶段需要我们付出更多心力，梅花香自苦寒来啊！做好手头的每一项工作，是确立自己地位的关键之举！