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管理员工的想法没法执行怎么办

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来一    

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楼主
发表于 2005-1-4 15:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
本人在一家公司做管理，底下有十几个做销售的。因为接手时间不长，在一段时间的管理之后，发现其中有几个不但业绩比较差，而且工作态度有些问题。 2 I; n( C0 v& \- o$ s, I0 T0 G8 o通过考核，通过处罚之后效果并不太好，自己觉得要对部门进行一些大动，老总也知道，但一直未动。老总做事太稳。! I( ?7 j( G" J6 ] f) ]2 T 目前部门状态一般，可以维持，业绩也不错，但其中的问题仍然没有解决。前两天，有一个比较差的员工自己提出辞职，态度也有些傲慢。 . f" f9 a3 |2 D: M- D' g又过了一年了，自已觉得有些员工管理的想法没有实施。包括本人想到员工自己辞职和公司开除员工效果是不一样，对目前部门的管理也是不一样。 # t/ V2 D9 B8 t. l: E2 I不知道自己的想法是否有偏差，还是老总有更深的考虑？
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风GG    

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沙发
发表于 2005-1-5 16:31:00 |只看该作者

管理是一门艺术

多沟通，沟通，沟通，你会有意想不到的收获的[EDIT]用户“风GG”于2005-1-5 16:32:08编辑过此帖。[/EDIT]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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BYH    

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板凳
发表于 2005-1-7 10:46:00 |只看该作者

RE:管理员工的想法没法执行怎么办

杀一儆百，该出手时就出手！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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mrmayou    

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中人网雪山杯（2003-2010）

地板
发表于 2005-1-7 12:52:00 |只看该作者

RE:管理员工的想法没法执行怎么办

作为一个主管，要树立自己的威信才行！
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kerry_XM    

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5楼
发表于 2005-1-10 15:29:00 |只看该作者

RE:管理员工的想法没法执行怎么办

你要对他们的工作进行分析，帮助他们提出提高业绩的方法。那样你才能更具威信。人力资源经理也要善于做工作指导。不能老是觉得别人有问题。
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