不知道现在高校的人力资源管理课程是怎么开的

没钱买烟抽

你一直在提专业精神，可是上面说的那几点，好像都是关于专业知识方面的哦。专业精神应该是在工作中为人处事方面的品格吧。 （我这里所说的专业精神是指对专业的专注，正如你所说的“可是上面说的那几点，好像都是关于专业知识方面的哦。”如果在这个问题上继续纠缠下去，我觉得，窃以为毫无意义） 你所说的“理论和实际结合是一回事，掌握基本的和专业领域前沿的理论又是另外一个概念。”本人还是不明白，我应该弄清楚，否则又有人教训“那些人力资源专业科班出身以及有志于人力资源管理的人士”没有专业精神了。 （教训是不敢了，因招聘工作进展不顺，发发牢骚而已。如果你说不明白“理论和实际结合是一回事，掌握基本的和专业领域前沿的理论又是另外一个概念。”我还真的不知道如何再把这个话说得更明白一些了，不好意思，我汉语和逻辑没过关，让您理解起来比较吃力。） 本人还想了解一下你所说的人力资源管理理论各个模块的隔离，你看了多少有关的书籍 ？ （这个问题问得太好了，我若是很不谦虚地说我读了很多书，我爸爸会打我屁屁的，我若是很谦虚地说我没怎么读，这位仁兄又要说……了） 好像现在的很多关于理论研究都有提到相互的联系哦，再说有时候需要学习的人自己融会贯通，自己整理的，“尽信书不如无书”，书中都提到了那还要个什么创新开拓能力？ （这里我还是要说那句理解起来比较困难话了：“理论和实际结合是一回事，掌握基本的和专业领域前沿的理论又是另外一个概念。”其他的比如“书中都提到了那还要个什么创新开拓能力”我就不说什么了，真要是这个样子，我想大家在招聘的时候就没那么多的烦恼了，毕竟理论是理论，实践是实践。） 本人才疏学浅，窃以为各个模块还是有内在联系的，否则也不必统一划归为人力资源管理的框架中了，各个模块的相互渗透在工作中，那就需要统领人力资源管理部门的领导合理安排，统筹规划了，人为的割裂当然是只见树木，不见森林了。 （如果有企业里的HR负责人真的能把HR各模块统筹规划好了，并在实践中很好地联系起来，那真的是中国HR从业者最大的幸事……）

mountainwind

[em07]你该问问那些从来没有人力资源概念和经验的学校们是如何一夜之间冒出那么多人力资源的“专家教授”和“讲师”的。

冷姬

可能你的运气不太好呢··我就是学这个刚刚出来工作的啊··还是学了些东西的··

daisy130

我是高校hr老师，其实老师并不都是理论派，学院派，我帮企业做过很多次咨询，同时将其中的要点交给了学生，有些孩子还在校园里面就自发举行一些实战。 有些孩子刚到工作岗位，说话方式确实有问题；有些孩子是爱提及书本上的知识，因为还没脱离校园气息…… 各位你们当初刚毕业的时候，难道就一下子融入了很多社会气息？ 对于大学毕业生，能不能稍微多一点谅解呢？

殇の奉孝

我觉得也不仅是学校有错，有些是学生本身的问题~~

hrsunlight

专业很好理解，但专业精神就是另外一个概念，仅做好专业范围内的事情，不算专业精神呢。因为，专业精神这个概念内涵和外延都很广泛，大家都是HRM专业的学生，理论是有的，但却没有能系统的去理解，更没能放在实践的框架下去理解，因为，现实是和理论差距很大，理论讲的都是一种系统，一种规律性的东西，一种近乎完美条件下的东西，而现实是有缺憾的，是受很多条件制约的，这就是为什么坐而论道容易，但实践却很难。中国企业人力资源管理现状参差不齐，造成这样状况的原因很多，所以要对HRM有个合理的定位。毕竟不同企业对HRM的需求程度是不一样的。

hrsunlight

市场无情，人有情。