领导力不仅仅是专业技能

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      领导力水平的高低不仅取决于领导者是否掌握了沟通、影响、决策、执行等基本技能，而且受制于领导者本人的人格发展。完善的人格可以使人充满自信、善解人意，这正是领导力获得充分发挥和长效发展的重要基础。
     实践表明，今天制约国内大多数领导者领导力发展的瓶颈不是技能的缺失，而恰恰是在更深层次上人格的缺陷。因此，我们将更多的注意力投向人格，以建立自信和理解他人为目标，致力于领导力人格基石的建设与健全。
     人格在心理学上指的是个人内部的行为倾向，它包含气质、个性与价值观念等方面内容，对人的思考方式、行为举止产生至关重要的影响。人格与生俱来，随着个人的成长日益成熟。
     完善的人格可以使人对各种局面和境遇应付自如——既能明确把握自身的需求，又能兼顾他人的利益，在言行处事中达臻平衡、和谐。身处领导岗位上，完善的人格就是领导者发挥、发展领导力的前提和基础；一个成功的领导者必定首先拥有完善的人格。
      综上所述，我们就不难理解一个具备专业技能的管理者为何在处理问题或者决策时，经常出现一些低级的令人不可思议的甚至啼笑皆非的错误或者现象，我们面对这些现象时百思不得其解，甚至在怀疑自己的分析能力，或者自己的眼睛以及判断力，怎么会这样呢？多年的管理经验，或者经历以及阅历告诉我们：一个人，如果具备所谓的专业技能，而不具备做人（这里的做人是指其价值取向，人格魅力，思想境界等）的基本条件时，往往其行为规范，举手投足是会让人感到莫名其妙，在日常工作中，经常会听到这样的感慨：不会吧，老总怎么会做出这样的决定呢？这件事情怎么会这样处理呢？假设一下，鼓起勇气去说服他，，结果是被领导说服啦，究其原因，不是你的观点不正确，而是领导的理念以及人格（价值观，思想观等）存在分歧，所以结果只能这样，如此，服从才是你唯一的选择！

蟹蓝

情商有时候比智商更加重要.