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楼主: sljpn

[原创] 再谈HR的定位

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31楼

发表于 2012-11-29 12:35:20 |只看该作者

平安幸福发表于 2012-5-20 06:18
& W# z% k' u% f4 z! ^, U我个人认为，一个企业HR的定位，是与这个企业老板的性格与这个企业的文化分不开的。只有这两方面是理想的， ...

同感。。。

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32楼

发表于 2012-11-29 13:09:20 |只看该作者

蟹蓝发表于 2012-5-21 10:46 0 S" Q) M5 V- }! a
现代的企业把营销，财务和人力资源誉为现代企业管理的三架马车，足以看出这三者的重要性。所以我对HR的定位 ...

我赞同这位朋友的意见。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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33楼

发表于 2012-11-29 13:11:22 |只看该作者

蟹蓝发表于 2012-5-21 10:46
: h4 A6 L" ~" l+ S5 p, ~- ~% @' s现代的企业把营销，财务和人力资源誉为现代企业管理的三架马车，足以看出这三者的重要性。所以我对HR的定位 ...

赞同，人力资源本身就是管理性质，是专业管理的的一个身份。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hjde

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34楼

发表于 2012-11-30 15:19:08 |只看该作者

说得很好："如何从一个业务的角度来思考并开展人力资源的工作？这就要求我们人力资源从业者不仅仅是把工作停留在具体事务上，而要站在组织的高度，具备相应的格局，以一个业务的所有者来思考问题,例如：组织所处的行业竞争态势如何？在行业中的地位如何？未来几年的发展趋势如何？组织在未来3-5年发展的最大瓶颈是什么？组织的目标又是什么？为实现组织的目标，需要什么样的人才？这些人才在哪些地方？如何将这些人才吸引过来？现有人才的水平如何？又如何提高现有人才的水平以满足的目标达成？"

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