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员工薪酬管理七则: 一、市场定位偏低;二、对内不公平;三、通过加班增加工资收入;四、组织结构滞后,岗位不明晰,导致升职加薪不科学;五、年资成为主要付酬对象; 六、薪酬体系不合理; 七、薪酬制度不科学
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