薪资的构成

管理者81

薪资制度才落实，要想在原先基础上变更，起初薪资上是无车贴、住房津贴的，现在要在现有员工薪资基础上变更，坐车人就扣除相应的津贴，员工强烈表示不满，可老板执意要人事部执行，这可怎么办？请各位帮帮忙，谢谢啦！！！

taihehr

人事管理者通常在这时就得找到合理方法，解决老板与员工的矛盾。 制度合理与否可以参照同行的薪资制度。 太和顾问公司顾问式的薪酬福利调研，通过基准职位列表，岗位职责描述，职位匹配，定制分析等专业流程帮助企业了解行业薪酬福利状况和企业薪酬福利水平在行业中所处的地位。 http://edu.sina.com.cn/focus/taihe/index.html 以上链接为新浪网对太和顾问各行业薪酬福利调研分析文章（文章中包括对行业薪酬福利现状的阐述，行业间的对比等数据和图表描述，请浏览。 如果您还希望了解更多太和薪酬福利调研的流程和方法方式请回EMAIL：peter.zhou@taihe.com.cn 或致电0755 - 25838030/31/32/36/37-272（周先生）向我们索取。 太和顾问公司为全国最大的薪酬福利调研公司： 1.为FESCO外企服务集团的全资子公司，是全国唯一拥有研发中心的顾问公司，拥有全国最大的薪酬福利数据库。 2.目前已经开展了全国接近100个行业的薪酬福利调研。 3.拥有全国知名人力资源专业杂志《中国新时代》 目前太和顾问正在深圳开展的调研项目有：深圳IT高科技，珠三角高科技制造，全国SP行业，游戏行业，珠三角物流行业，华南医药行业，华南房地产，华南物业，华南酒店，汽车制造行业，汽车销售，快速消费品，金融行业等行业。

史努比029

学习了:)

lucky236

增加变动的比重，减少固定的比重，打乱原有薪酬制度后重新制定并经过工会或职工代表大会表决后可实施。

九天红

薪资的构成也没有通用模式，企业性质、行业不同，也有所不同。

stonenodv

要看老板的真实目的是什么，想降薪还是想解决什么问题，抓住问题的实质才能真正做好HR工作

shirleyfm

2楼的顶一个

恋家的小鱼

2楼说得好

crystal_zhang

学习了！

蓝色翅膀

如果说是原来的工资不变，现在修改工资构成的项目，然后需要坐车的人员再扣除坐车的费用，假如原来坐车不需要扣钱的话，那等于是坐车的人员拿到手的工资就比原来低。 虽然坐车的费用可能只有几十块钱，但是原来不扣现在要扣除，那么员工心理面肯定会不舒服的。