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楼主: 85zhen
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[讨论] 如何应对自大的跨部门管理者

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发表于 2012-6-1 20:35:48 |只看该作者
85zhen 发表于 2012-6-1 16:03 & h0 W) \. _( |! k: Y% ^
可是制度不会明细到单子是由他交到我们手上,还是我们去收回来的
; f# ~! m7 Y4 i2 X' J$ f" u  `
弱弱的问下,你们人力资源部在公司里是啥地位
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发表于 2012-6-2 08:58:54 |只看该作者
沟通出现问题了
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发表于 2012-6-3 21:30:01 |只看该作者 |楼主
快乐的永远向前 发表于 2012-6-1 16:15 - G9 f2 ]$ l% _' w, P+ _; d. O
我也遇到过这样一个部门主管,不管什么事自己一定不动,非要我们部门的人员跑过去,再跑回来。拿个表格都是 ...
' n" b9 b- H( a. ?6 `+ D+ i2 Q
握个手
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发表于 2012-6-3 21:30:41 |只看该作者 |楼主
乖巧猫猫 发表于 2012-6-2 08:58
0 d, \% M9 ~* l3 s: x$ I沟通出现问题了
; U" j) t. h) D3 b) }' U
不是沟通问题,是心态问题,此人刚从专员上来不久,我觉得他是没理解管理的涵义
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发表于 2012-6-3 21:31:38 |只看该作者 |楼主
小狼子、 发表于 2012-6-1 20:35 ) y3 n, T+ K/ n% O6 I7 b1 S
弱弱的问下,你们人力资源部在公司里是啥地位

5 x) e0 r$ H  N! C谈不上啥地位,我们老大对HR方面所知不多,正在消化与吸收中,所以我们底下的人做事就比较被动,要去考虑流程
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情人节活动勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

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发表于 2012-6-3 21:37:47 |只看该作者
采取暂时“妥协”的办法吧
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
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