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楼主: tztzzh
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[原创] 关于我公司的绩效考核。。。

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发表于 2012-6-7 21:04:10 |只看该作者
这个是要根据公司的实际情况来制定的,
HR
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发表于 2012-6-25 16:51:46 |只看该作者 |楼主
很多员工都是反映考核太苛刻 扣分太多,但是公司目标是公司领导要求的 我也改变不了什么
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发表于 2012-6-25 16:54:51 |只看该作者 |楼主
江南牧歌 发表于 2012-6-1 15:28 ; M% M4 K4 s- l
既然你这么纠结,肯定是不合理了。绩效目标的制定要结合实际情况,员工通过努力就可以达到,当然也不能太低 ...
% ^, y9 H# S" f% F2 x
原本也是有加分项的 加分后考核还是比较乐观的 可是领导认为这样没有动力 每个月达不到目标就有加分 这样起不到效果 所哟加分取消了,只要业绩好点,目标就会翻倍,所以目标是一个永远达不成的的考核,这个很纠结,身为人事要为员工考虑,也需要尊重领导的意思,纠结啊
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发表于 2012-6-25 16:55:49 |只看该作者 |楼主
QQ_438B49 发表于 2012-6-5 10:00
- Y! Y, V3 z9 i5 O& D69分与71分差距并不大,但绩效工资兑现就会存在很大差距,建议采用扣分制,90分就拿整个绩效工资的90%,以 ...
  R. I' J* |3 }! T- V, k3 W
是按照百分百来的 但是低于70就不按百分百了 是直接没有了的。。。
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发表于 2021-1-14 14:09:52 |只看该作者
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