请给我一个我被拒绝参加新年酒会的理由！！！！

上善若水-5460

在中人网成立三年之际，我衷心的祝愿中人网的明天会更好。 我很希望可以参加1月12日上海的新年酒会，但我通过正常的渠道，跟方方面面交涉，都没有答复。 但我认为，我去参加新年酒会的理由如下： 1，本着对中人网的热爱，我希望努力的推进中人网跟我现在服务的交大正源的合作。 2，本着对中人网的热爱，我希望可以在新年酒会上看到我以前曾经一起努力的朋友们和何总您。 3，本着对中人网的热爱，我希望可以有机会把我对中人网的感情传递给曾经是我的客户，现在是我的朋友的那些人。 4，本着对中人网的热爱，我一直是活跃的网站会员之一，并在努力的共建中人网。 本人认为中人网接受我参加新年酒会的理由： 1，中人网接受我参加新年酒会，证明中人网的离职员工关系管理做得很好，证明中人网的管理真的是人本管理。 2，中人网接受我参加新年酒会，可能会有一个好的可以合作的伙伴。（公司或者个人层面） 3，中人网接受我参加新年酒会，可以有机会让接受我的工作的同事更好的跟踪客户（我有时间跟他们交流他们接手的我曾经的客户的情况）使得原有资源的利用率更高，更有效。 还有理由若干。

洁子

上善若水，看了你最近的若干个贴子，忍了又忍，不得不说： 奇怪，中人的上海年会你不是已经参加了吗？不然你如何有那么多的“惊鸿一撇”，如何对酒会的过程如此熟悉？也许你参加的过程有些崎岖，也许这个崎岖有先前的个中原因，但结果是你已参加，说明中人还是不记前嫌的，说明中人是不断改进的。 既然说热爱中人，就应该体谅它的难处，我认为，只要是发展中的事物，只要是有人的行为在事物的发展中发挥作用，那么这个过程就不可能十全十美。我们看到其中的不足，应该通过合情合理的方式帮助它弥补不足，这才是一个智者的行为。 遇事应宽以待人，当你伸出食指指向别人的时候，请记住还有四个手指是指向自己的。

大包小包

拒绝你的理由两点： 1 基于你以前在中人网的表现，哈哈，具体的就不在公众场合说了，考虑到你个人的职业生涯发展。 2 你目前所在的某咨询公司没有在中人网这次年会邀请之列，至于今后的合作，我们非常欢迎在另一种场合沟通。 最后还是让你进入会场，中人网还是遵循“厚德载物”的企业文化 引洁子的话“但结果是你已参加，说明中人还是不记前嫌的，说明中人是不断改进的。” 但是你入场后的表现，我想很多参会的朋友都有体会，这也是我们为什么会在这种场合婉拒咨询公司参加的原因了。今后中人网要做成真正的企业人力资源从业者的工作，学习，生活，娱乐的平台，我们还有很多工作要做，同时也希望得到大家的一惯支持！

上善若水-5460

[quote]以下是引用大包小包在2005-1-15 21:16:59的发言 拒绝你的理由两点： [B]1 基于你以前在中人网的表现，哈哈[/B]，具体的就不在公众场合说了，考虑到你个人的职业生涯发展。 2 你目前所在的某咨询公司没有在中人网这次年会邀请之列，至于今后的合作，我们非常欢迎在另一种场合沟通。 最后还是让你进入会场，中人网还是遵循“厚德载物”的企业文化 引洁子的话“但结果是你已参加，说明中人还是不记前嫌的，说明中人是不断改进的。” 但是你入场后的表现，我想很多参会的朋友都有体会，这也是我们为什么会在这种场合婉拒咨询公司参加的原因了。今后中人网要做成真正的企业人力资源从业者的工作，学习，生活，娱乐的平台，我们还有很多工作要做，同时也希望得到大家的一惯支持！ **************[/quote] 请你明确，所谓的表现。 不错，我是去参加了，可我想再场的很多朋友都看到了。 如果不是有几个HR朋友跟刚刚讲完话的何总说，如果不让刘琳进来，我们就离开酒会，会让我进去吗？？？？？？？？ 所谓的厚德载物，原来是这样体现的？？？？！！！！

上善若水-5460

[quote]以下是引用洁子在2005-1-15 16:04:03的发言 上善若水，看了你最近的若干个贴子，忍了又忍，不得不说： 奇怪，中人的上海年会你不是已经参加了吗？不然你如何有那么多的“惊鸿一撇”，如何对酒会的过程如此熟悉？[B]也许你参加的过程有些崎岖，也许这个崎岖有先前的个中原因，但结果是你已参加[/B]，[B]说明中人还是不记前嫌的，说明中人是不断改进的。[/B]既然说热爱中人，就应该体谅它的难处，我认为，只要是发展中的事物，只要是有人的行为在事物的发展中发挥作用，那么这个过程就不可能十全十美。我们看到其中的不足，应该通过合情合理的方式帮助它弥补不足，这才是一个智者的行为。 遇事应宽以待人，当你伸出食指指向别人的时候，请记住还有四个手指是指向自己的。 **************[/quote] 就是因为还在意，就是因为曾经为之付出，所以看到今天这样的管理的混乱，才提出。

上善若水-5460

[quote]以下是引用大包小包在2005-1-15 21:16:59的发言 拒绝你的理由两点： [B]1 基于你以前在中人网的表现，哈哈，具体的就不在公众场合说了，考虑到你个人的职业生涯发展。[/B] 2 你目前所在的某咨询公司没有在中人网这次年会邀请之列，至于今后的合作，我们非常欢迎在另一种场合沟通。 最后还是让你进入会场，中人网还是遵循“厚德载物”的企业文化 引洁子的话“但结果是你已参加，说明中人还是不记前嫌的，说明中人是不断改进的。” 但是你入场后的表现，我想很多参会的朋友都有体会，这也是我们为什么会在这种场合婉拒咨询公司参加的原因了。今后中人网要做成真正的企业人力资源从业者的工作，学习，生活，娱乐的平台，我们还有很多工作要做，同时也希望得到大家的一惯支持！ **************[/quote] 请明确您所谓的表现是什么。/ 那天参加就会的人，有多少是因为刘琳才认识中人网，了解中人网，因为对刘琳的信任才开始信任中人网的？？？？？ 我不明白你所谓的表现是什么？？？ 如果中人网因为内部薪酬的不均衡，导致了某个优秀员工的流失，只能证明这个企业的内部管理是混乱的，应该是值得反思的,而不是…………

智子

智子不才,需要说明一点: 既然楼主先前曾是中人的一员,那说明楼主先前在中人网对外的活动是代表的中人网团队,是以中人网团队的名义在开展工作. 后因故离开原单位,但并不能说先前的外联活动也应随你一起离开. 再说从事于某个团队,肯定有功,若无功也不可能有长期合作的机会.但不能将功劳一直高高上挂.这不利于你的实际工作的开展. 以上内容,仅供参考.

上善若水-5460

[quote]以下是引用智子在2005-1-16 10:43:11的发言 智子不才,需要说明一点: 既然楼主先前曾是中人的一员,那说明楼主先前在中人网对外的活动是代表的中人网团队,是以中人网团队的名义在开展工作. 后因故离开原单位,但并不能说先前的外联活动也应随你一起离开. 再说从事于某个团队,肯定有功,若无功也不可能有长期合作的机会.但不能将功劳一直高高上挂.这不利于你的实际工作的开展. 以上内容,仅供参考. **************[/quote] [em14][em14][em14][em14]