多一点商人意识

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多一点商人意识 \4 @3 {% U- X8 R9 f" W% b ) U" {2 c0 ~3 q. W 中国多少年来都轻商重仕，影响了中国的进步。其实商人是非常伟大的； 4 ]$ e; R" z4 _6 G# n第一、 由于商人追求利润最大化，他可以走遍千山万水，历经艰辛地去追求。客观上，到哪个地方，他都会对这个地方的经济做出很大的贡献。 第二、 商人是最诚实的人，只有注重中长期利益，他才可以真正赚到钱，所谓“诚信为本，财源广进”。 第三、 大商人最实事求是，为了生意，为了他的资产，他必须实事求是。商人以赚钱来体现自己的价值 ，一旦赚的钱满足了消耗后，他所做的就是在为社会增加财富； 6 L2 z4 J' R* d$ N! q. l第四、 商人是活得最累的人，从这个意义上说，商人的思想境界很高。 一个商人，追求利润的欲望是无限的，而要获得较一般利润更高的超额利润或巨额利润，他必需具备两个条件：一是不怕风险并善于规避风险，二是敢于创新并善于创新。同时，还不能害怕失败，真正的商人是从不畏惧失败的。以前我曾说过，如果现在我还算一个成功的企业管理，那么，正是因为我善于从众多失败的企业这身上汲取教训，我也是从无数次的失败、挫折中站立起来的。敢于直面失败最重要的是要有一种商人的价值观。商人做到顶点，就不在乎赚多少钱了，而是一心一意地着力于创新、创造了。“在商言商”更是一层境界。其实，并不是“不言商”，或者脱离了商人的本质、本色，而是因为“得意忘形”，“会神忘形”，已经进入了如艺术一般的最高境界。 ! p1 s4 U* Q% Y8 a 认真比较一下，商人确实是与众不同。他要获利，就是为了明天过得更好，活得更滋润。他今天的工作、今天的所作所为，全部是一种投资，一种投入。商人一开始，最原始的资本不是钱，不是其他资源，而正是他本身，是他的体力、脑力、劳力，是他所付出的时间、精力乃至生命。 9 @2 h# ]$ p5 i7 C7 ~- J+ u5 C. o* N4 f 商人正是首先借用他个人的所有，不畏艰险，勤恳耕作，向明天“下注”，同“命运”抗争。明天，假如赢了，获了利，那么，这时他就会面对两种选择：一是浅尝辄，退回到原来的自给自足状态；二是继续投入，变利润为资本，扩大原有的规模。一般，商人多是会选择后一种的，也就是说把所获的利除了消费外，又都变成了“本”，投向了明天。倘若换成经济学的术语，就是“利润是创新的成本”。利润的本质，就是一种新增的收入，或者说“剩余价值”。它再转化为资本投进去，为的就是在新增收入后，再增加一些收入，或者在“剩余价值”这后，再更多地“剩余”一些价值。 从某种意义上来说，商人就是“永远活在明天的人”，对于社会、对于历史、对于他人和自己，都有着特别清醒的认识。这种预见性，从根本上保证了商人的获利，保证了商人未来的更大成功。所以，其实商人是最注重研究现实、总结历史、关注未来的，对于政治、经济、文化、地理、科技等，无一不深深关注，因为他的利益与所有这些都密切相关、息息相连。如果企业集团的员工，起码中高层管理人员都有这样一个意识，有这样一个积极、健的心态，有这样一种商人观念的话，那么，何愁企业不兴旺发达？何愁企业人会缺乏活力、成不了中国最优秀的一个商人群体？如何把这种商人的价值观灌输到并落实到每位员工的心中和他们的身上，并由此来改造我们的企业，再造企业，再造企业人，这是一个非常有益的课题。 % X$ Y, g/ y- D; H& m+ ` 我们增强商人意识，才能把市场的机制引入到企业中来，从而找到落脚点，找到归宿点；才能解放思想、更新观念，在各个岗位上用商人的观点来要求自己，自觉地抓好本职工作，节能降耗，降低成本，增加效益。那时，才能真正抓好目标成本管理工作，由被动抓转为主动抓，由要我管走向我要管。商人追求利润，追求利润的最大化，是由商人的本质所确定的。 文章来源：www.aq800.com HR资料工具共享中心 钱恕会转载