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突然觉得喘不过气,午休躺在床上憋得慌--离开之后的全面系统运营谁来主持与协调,谁来决策与推动;调整后的团队能否有能力以及责任担当,老板能否全身心投入及全身心投入后的具体事务决策能力与判断能力,或者说用人理念能否理顺目前的调整中团队成员!预感很快会乱除非快速引进适配性人才以辅佐老板!
组织全面系统的正常运营的确不可或缺一个总体协调人,这个人或这个岗位既要有了解企业所处行业的基本状况并相关具体业务,又要具备系统的规范的管理理念以及管理协调能力;同时具备如何有效组织分配各团队骨干成员的分工与协作能力,快速决策以及有效落实并能持续不断的改善以打造高效团队的全面运营,确保组织持续稳定的发展,这是这个人或岗位所要求的。
如果没有衔接,那么组织就会出现动荡或紊乱因素,导致组织系统出现较大破坏,此刻,人力资源应该会更加紧迫...
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