查看: 2374|回复: 6

[原创] 人力资源管理工作者的职业生涯规划

60 主题	4 听众	2359 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-6-4
最后登录: 2012-8-11
积分: 2359
精华: 0
主题: 60
帖子: 105

电梯直达

楼主

发表于 2012-6-12 11:28:18 |只看该作者 |倒序浏览

本文版权属corter所有
转载请注明:
中人网论坛-corter-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=638444)

不时会有人力资源管理工作者询问关于职业生涯规划的问题，尤其是关于未来的发展方向。那么HR工作者有怎样的职业发展方向呢，我认为在专业上需要关注两点：
第一是专业的发展方向。对于HR工作者来说，未来的发展方向主要有：高管、内部专家、专业顾问、转任4个方向。
1.高管，是指担任通用管理类别的人力资源管理者，从人力资源经理、总监一直晋升到人力资源副总裁、首席人才官或者是其他类似的职位；
2.内部专家，是指仅专精于人力资源管理的某一个模块，成为这一领域的资深专家，在公司内部专门负责某一个模块的工作或者担任内部顾问，但因为只专精于某个细分领域，会对成为高管产生障碍；
3.专业顾问是指，离开一般的公司，到咨询公司担任某个领域的专业咨询顾问，也可以是成为一名独立专业顾问；
4.转任，是指离开人力资源管理领域，转职到其他的功能，例如营销、运营等，也包括创业。
第二点需要关注的是公司的情况，包括规模、覆盖区域和行业。虽然说人力资源管理的基本理论和技术是一致的，但公司情况不同，复杂性也不一样。例如一家200人的公司和一家上万人的公司，对人力资源管理技能的要求是有区别的；负责某个单一区域的人力资源管理工作和负责多个区域的要求也会有区别；此外，不同行业的性质差别也会产生影响。因此，从负责小规模的业务向更大规模的业务进行发展，对人力资源管理的专业技能也会提出更高的要求，这也是HR工作者的一个发展方向。
也因此，HR工作者在进行职业生涯规划时，需要评估自己目前人力资源管理专业水平所处的位置，可以通过以下几个问题来进行衡量：
1.你为所服务的企业提供了哪些战略性的贡献？
2.你曾经独立开发或参与过哪些专业项目？
3.你真的了解所服务企业的业务吗？关键绩效是什么？
4.你拥有哪些专业技能？
5.你的专业技能在哪种规模情境下得到了验证？