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个人思路如下:
; E) q$ Y5 ?/ D% T! q1.先建立任职资格体系:比如设计职业发展通道,建立公司各部门、职位的任职资格标准+ Y! ?2 ^6 n3 |( D/ {& k. ~ ?
2.对职位进行分类分级,建立职位系列9 ?" `* z( |* n. ?+ h# W4 L
3.明确各职位的知识、技能和素质等/ @$ C5 ]" H, E+ z
4.制定课程开发清单和计划表
+ l6 y2 S1 M7 d9 {1 p5.完成课程开发
( `- k( }# W y$ K6.建立内部讲师团队,对已开发的课程进行授课 |
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