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个人思路如下:
: I2 V' T$ C: s `' c1.先建立任职资格体系:比如设计职业发展通道,建立公司各部门、职位的任职资格标准0 @0 z4 s" ~6 a; u/ [
2.对职位进行分类分级,建立职位系列
) _& i% w# T9 F0 F4 \' x3.明确各职位的知识、技能和素质等
# j4 n( m- B) [& o$ y" A) t5 r( c7 W4.制定课程开发清单和计划表
1 Y" N5 ~) p; T0 _5.完成课程开发" ^( z# ?7 L. B- ~% r8 u/ V# p
6.建立内部讲师团队,对已开发的课程进行授课 |
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