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楼主: 华化

人力资源的出路！（请各位大虾赐教）

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SailingRR

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21楼

发表于 2005-2-4 16:25:00 |只看该作者

RE:人力资源的出路！（请各位大虾赐教）

[em03]感觉我手头的人事工作都是事务性的多。虽然公司领导老强调人力资源部要从战略高度给自己定位，但实际上我们还是属于后勤服务这条线的，在公司的经营决策中并没有发挥多大作用。

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会说话的帽

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22楼

发表于 2005-2-10 18:32:00 |只看该作者

RE:人力资源的出路！（请各位大虾赐教）

我认为某些时候去影响企业老总,让他们接受自己的思想.以至于对人力资源重新认识.应该也是我们人力资源从事者最艰巨的工作之一!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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karlxu

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23楼

发表于 2005-2-15 14:20:00 |只看该作者

人力资源的发展，要由结合业务方向

人力资源的发展，要由结合业务方向，如研发人员的绩效管理，需要了解项目管理研发管理

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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linlintang

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24楼

发表于 2005-2-15 16:13:00 |只看该作者

尝试换一下工作

换一个环境，最好不是民营企业

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会说话的帽

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举人

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25楼

发表于 2005-2-22 17:57:00 |只看该作者

RE:人力资源的出路！（请各位大虾赐教）

还没有弄明白我不走！

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胡杨树2001

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26楼

发表于 2005-2-24 13:42:00 |只看该作者

普遍性的状况

您的感觉也许是一个普遍的现象，最主要是我们不直接创造价值，依据我的观察那些经济效益好的企业相对来说对hr的关注较高，也许形成了良性循环！而对于企业性质而言私企关注较低，其他企业相对较好！我们公司目前的状况是hr具有一票否决权，执行力较强，这也是一个企业的整体氛围吧！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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