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楼主: 贾定乾
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[原创] 连锁绩效考核方案

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发表于 2012-7-7 10:14:35 |只看该作者
我们公司刚好是做便利店连锁的,参考看看~~~
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发表于 2012-7-7 15:29:04 |只看该作者 |楼主
orange0122 发表于 2012-7-7 10:14 $ T) B+ v3 X! P. D5 I
我们公司刚好是做便利店连锁的,参考看看~~~

! l1 |4 f; c+ P如果贵公司门店团购业务不多,方案中零售部分思路到是可以参考,同时欢迎给出一些改进意见。
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发表于 2012-7-9 09:58:06 |只看该作者
贾定乾 发表于 2012-7-7 15:29
$ E, I- Q4 {3 ^7 d. ^: m如果贵公司门店团购业务不多,方案中零售部分思路到是可以参考,同时欢迎给出一些改进意见。 ...
8 D, }4 T. Y& {6 I
我刚到这家公司,貌似它还没开展团购业务,我会好好看看的,非常感谢!
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发表于 2012-7-31 08:53:17 |只看该作者
很强大!但是分公司部分有些牵强了个人感觉& M* o# z* U4 n* X0 v) ]( o
我是一个男人,更是一只蜗牛,我的家在我身上,一步一步带着她前行!
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发表于 2012-7-31 09:39:08 |只看该作者
对绩效这块真的是知之甚少啊,看得脑袋发晕。
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发表于 2012-8-1 14:21:42 |只看该作者 |楼主
诚信AAAAA 发表于 2012-7-31 08:53 ; @' d$ u+ T* ]5 B6 s: T
很强大!但是分公司部分有些牵强了个人感觉
: ]6 N& K0 K6 {" |% a% |
9 u$ d& p+ v( F. f% l
谢谢点评!
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发表于 2012-9-9 18:18:12 |只看该作者
连锁店的哦,可以参考一下
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发表于 2013-1-17 17:44:36 |只看该作者
其实已经比较简单了,其核心思想在于如何计算团购奖金池、零售奖金池,并使团购人员与零售人员责任明确同时利益能够兼容) s1 G! ^% w# R$ M' Q3 L* A4 }
) x# [+ a; c0 M2 n0 f 每一个章节基本上都遵循:月度、季度、年度绩效工资如何分配展开。
$ P. ]6 P% p# ^# P; N3 b+ ` 大客户人员就更简单了,只是简单按业绩提成,没有对管理工作进行考核。这也是这套方案最大的问题
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发表于 2021-1-10 10:52:50 |只看该作者
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