123 / 3 页下一页

楼主: 胡杨树2001

绩效考核系统

[复制链接]

houwenshneg

0 主题	0 听众	235 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-3-11
最后登录: 2005-4-7
积分: 235
精华: 0
主题: 0
帖子: 4

11楼

发表于 2005-3-16 16:17:00 |只看该作者

误区

目前在国内很多企业都在做或已开始做绩效考核，或许领导误解，也或许执行人员误解，在绩效考核中，不是突出绩效而是突出考核，考核应是一种手段，而最终目的应是提高绩效，如果原则把好，你可以帮助所属部门提高绩效谁不欢迎

使用道具举报

vvs

0 主题	0 听众	1642 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2005-3-14
最后登录: 2008-1-22
积分: 1642
精华: 0
主题: 0
帖子: 3

12楼

发表于 2005-3-16 17:45:00 |只看该作者

RE:绩效考核系统

同感，管理工作尤其难拿绩效来衡量[em06]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

liio

9 主题	4 听众	6768 积分

贡士

Rank: 15

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-17
最后登录: 2013-1-4
积分: 6768
精华: 0
主题: 9
帖子: 125

13楼

发表于 2005-3-16 21:39:00 |只看该作者

RE:绩效考核系统

绩效考核可以说是个世界难题，我单位做这个系统已经很久了，但还没有具体实施，因为很多人觉得要受到管制啦，所以会有抵制的情绪！虽然走访了许多成功的企业，但结合自己企业作出一个大家都认同的方案还是挺难的，开始只要达到有比没有好，花不多的成本对人员有个触动就行啦！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

wning

15 主题	4 听众	1583 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-9-29
最后登录: 2005-4-18
积分: 1583
精华: 0
主题: 15
帖子: 160

14楼

发表于 2005-3-17 13:35:00 |只看该作者

RE:绩效考核系统

不会做就不做呗，非得让全公司都知道有个人力资源部，说人力资源部就会瞎折腾，到老板把你开除，你才觉得过得充实？[em02]

使用道具举报

心之飞越

0 主题	0 听众	139 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-25
最后登录: 2006-8-26
积分: 139
精华: 0
主题: 0
帖子: 1

15楼

发表于 2005-3-18 15:47:00 |只看该作者

RE:绩效考核系统

绩效管理，HR只是总体规划，关键在执行经理，同时沟通也是非常重要的。

使用道具举报

老小

752 主题	6 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2002-11-5
最后登录: 2018-4-27
积分: 12915
精华: 2
主题: 752
帖子: 3158

16楼

发表于 2005-3-18 17:03:00 |只看该作者

RE:绩效考核系统

绩效考核的运用真的值得大家去交流，一个公司与另一家公司的实际情况是不同的，但总的来说都是可以借鉴的，但要想从另一个公司的基础上再去做另一家公司，真的很难，可能又要从头做起了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

没钱买烟抽

30 主题	4 听众	1867 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2004-7-14
最后登录: 2012-12-5
积分: 1867
精华: 0
主题: 30
帖子: 440

17楼

发表于 2005-3-18 17:54:00 |只看该作者

RE:绩效考核系统

回复：RE:绩效考核系统(2005-3-17 13:35:18) 作者：wning（"薪酬绩效"版主）不会做就不做呗，非得让全公司都知道有个人力资源部，说人力资源部就会瞎折腾，到老板把你开除，你才觉得过得充实？ [em16][em16][em16][em16][em16][em16]

使用道具举报

常来尝网

0 主题	4 听众	40 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2005-3-13
最后登录: 2007-12-9
积分: 40
精华: 0
主题: 0
帖子: 37

18楼

发表于 2005-3-18 19:05:00 |只看该作者

RE:绩效考核系统

绩效考核中可以量化的才是可以管理的. 绩效考核的重点是结果不是过程. 是啊!企业中最苦的就是中层管理者^^^^^^^^^^^ [em34][em34][em34][em34][em34] [em32][em32][em32][em32][em32] 还有好多的老板不懂绩效考核的时间性拿很断的时间来衡量中层管理的绩效结果还吵掉了优秀人才^^^^^[EDIT]用户“常来尝网”于2005-3-18 19:10:39编辑过此帖。[/EDIT]

使用道具举报

wujinbao2001

20 主题	4 听众	20 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2004-11-5
最后登录: 2012-11-5
积分: 20
精华: 0
主题: 20
帖子: 105

19楼

发表于 2005-3-21 17:30:00 |只看该作者

RE:绩效考核系统

这周进行2005年第一季度考核，从这一季度的反应来看，效果还是不错的！部分业务人员能够挖掘自己的潜能去主动做更多的业务，但我想这种主动是被动的主动，我值期待着一季度考核结果的出炉，这样通过绩效回报可真正的变被动为主动！当然也有部分人员较低落，预算这个季度达不到了，但是这也正考验一个人的承受能力，付出了才会有所收获嘛！能够达到目前的境地，我还是比较满意的！等待着结果的到来，期待皆大欢喜的局面出现！[em49]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报