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所以,人力资源公司真正能够给企业什么样的,企业最需要的价值呢?
第一:你的公司无论是新开张,还是快速前进或是成熟,都需要人才、需要培训、需要考核、需要激励吧?基础流程是根基,住房子,要根基,且不说根基多么重要,等房子盖起来,有多少人知道其实根基很重要?
第二:HR本身业务,你都有成绩吗?也就是说基本的业绩你完成了吗?不要还没出成绩就谈战略。
第三:公司前期对外招聘人才较多,但到一定时间,或到达成熟时,人才培养有多重要知道吗?这个时候,人才培养就是体现HR的价值。
第四:以上这么的多的流程制度、业务等,是否需要一个共同的理念,共同的指导,一个看不见的东西影响着大家?你猜对了,你要建立符合公司的企业文化,公司有一种大家认同的氛围,比什么都重要。
以上,浅见。 |
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