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楼主: xiaomao8160
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迷茫

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穷丑矮挫的胖子

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发表于 2012-7-4 14:08:00 |只看该作者
楼上们都说的很对,楼主需要的是个目标,一个自己喜欢的目标,以及如何实习这个目标的计划。
( G: s" {( C! S2 u2 n其实,我很羡慕楼主,本专业就是人力资源,像我这种跨专业的人做人力资源的时候,很多的工作机会都因为非科班而被拒之门外,所以,楼主还是有优势的。7 }$ O# ?, {2 ^% _: o+ _+ e: D% A
既然大学学过,人力资源的6大模块,肯定有上学的时候,非常喜欢的部分,或者非常擅长的科目,某些书籍即使老师不考,你也要看,也要学习,不仅仅是为了考试——我想,这就是找到你喜欢的方向的一个线索。/ n5 _/ v7 G9 v1 Q0 S
请仔细回顾一下过去,什么让自己感到快乐。4 J) \9 i3 H& H- X8 N  h% w9 \
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2012-7-4 14:23:40 |只看该作者
一个好的人力资源经理必须首先对公司有一个全面的了解和把握,你进入公司一年了,对公司的各个岗位情况有多少了解和把握呢,有了这个基础你招聘才会有把握,你对你认可的人入职的成功率有多少?当前大学毕业生普遍毛病就是浮躁,自我定位不明确,眼高手低。
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发表于 2012-7-4 15:08:31 |只看该作者
小企业做事,大企业做人,不大不小的企业既要会做事又要会做人。楼主的迷茫能理解,中小企业很多东西都不是很完善,没有像大企业那样的分工细,人力资源很笼统,或许楼主可以换下角度,当好中式HR,从“民心”入手
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发表于 2012-7-4 16:25:40 |只看该作者
本帖最后由 我是翼凡 于 2012-7-4 16:27 编辑 3 b# j2 A) a9 }, N" A

" K9 ?! o' O* L6 r2 |& Q虽然写的有些乱还是看明白了5 S& G& m5 A1 @% N) S4 k
感觉你的问题根源还是经理对你的不信任让你很不舒服
6 Y& l  e( f- U其他什么没用处、没前途,都是因为上面这个原因引申出来的其他负面影响。
6 p+ l+ @( M3 }& @: q. H+ p; u现在来说最好的方法是尽力适应你的经理管理风格,适应不了就和他好好沟通下看能不能改善,再不行就考虑跳槽,做人力资源这个工作能遇到一个好老板或是一个好上级是非常重要的。
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发表于 2012-7-4 21:55:22 |只看该作者 |楼主
我是翼凡 发表于 2012-7-4 16:25 & j$ q9 d: T; x/ p3 `4 e, b
虽然写的有些乱还是看明白了
- w& b/ R* Y/ T, f; Y感觉你的问题根源还是经理对你的不信任让你很不舒服# m/ u5 Z+ s( [& w8 m; G
其他什么没用处、没前途, ...

8 x5 f! D- w2 f  S% _3 @8 a, ]呵呵,有些地方还真让你说中了。但不大可能有改善了,因为他在公司呆了快17年了。只能我变
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探花

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发表于 2012-7-4 21:56:57 |只看该作者 |楼主
cheny1208 发表于 2012-7-4 15:08
. V3 y$ Z) G! f6 l' ^  t0 Y5 [小企业做事,大企业做人,不大不小的企业既要会做事又要会做人。楼主的迷茫能理解,中小企业很多东西都不是 ...
9 y. s4 K! T) Z/ l7 Z3 r2 Q2 I) u
我现在靠的就是民心了,但我感觉我变成里外不是人了,呵呵。
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