HR该站在谁的立场？

阳光绿洲

公司最近有很多劳务上的争议，员工和公司各持已见，行政人事人员在中做员工的工作。但是面对员工提出的一些也并不是很过份的要求，比如提出加薪，根据实际情况也是可以理解的。请问这个时候，我们人事人员应该站在员工的立场上为员工争取利益，还是听从老板的意见，尽量摆平此事。矛盾ING？

吃完了饭的人民

HR不是工会，当然应当站在公司的立场上。这是最基本的常识，要是连这个概念都还模糊不清的话，是做不好HR的。

爱你十分泪七分

双方调解，不过你最终还是为公司服务的。[em04]

小康康

赞同“爱你十分泪七分”的意见，搞清矛盾的关键，向公司提出改进建议。

gxing

从劳动法的立角度来看，企业是强势群体，劳动者是弱势群体，法律保护倾向于弱势群体。做为了个合格的人力资源从业者，必须明白法律法规的有关规定，从公司的立场出发，调解和缓和劳资双方的矛盾，即要顾及企业的眼前利益，又要考虑企业的长完发展和社会形象，而不光光是只站在企业的立场考虑问题。 . U [( G) G6 P" ~关于加薪问题人力资源部的职责一是向企业高层反映员工的意愿以及此意愿的强烈程度，并且向公司高层提供本企业员工的薪资，权威机构或当地劳动部门提供的薪资报告以及本企业员工水平在行业同类企业中的分位。

小淘气-2004

如果连自己该站在哪个立场都搞不清楚的话，那最好不要做人力资源工作。因为我们服务是企业，企业的最大获益人就是老板，如果不站在老板的立场上的话，那你就准备打包走人吧

恒河沙

我想作为一个职业经理人 不应该存在站在哪一边的问题。 我们的职责是为企业创造利润，帮助企业健康发展。企业中任何出现的问题、矛盾需要你去解决。一切以公司利益出发。员工的提出的要求是否对公司的长远发展有利等等，需要你去调解，决策，理性的处理。而不是感性的二选一。

天下秋

有这个公司才存在你这个岗位

山峰仞

对，有的时候并不是站在哪边的问题。企业利益最大化为准。

远在天边

我认为有这种矛盾，才算是入戏了。 " w5 D$ p$ U3 ?& E$ c7 f6 k( G员工也是企业的财富啊。员工的问题解决的不好，终有一天会给公司的效益带来负面影响。