设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 7006|回复: 12
打印 上一主题 下一主题

如何把集团内各分公司的考核统一化????

[复制链接]

202

主题

4

听众

4879

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2004-11-21
最后登录
2012-7-26
积分
4879
精华
1
主题
202
帖子
488
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-1-31 10:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位好!针对我集团目前绩效评估状况,有些问题要请教各位了。 ) r- B3 F! g9 e/ U+ e9 s- F我集团各分厂在不同城市不同地区,各厂负责董事不同管理模式也不同,而如今集团发展迅速规模也大,集团决定必须把各厂管理模式统一化,为此集团HR决定先从绩效评估开始实施。但目前各厂却有它们的考核制度,推行下去执行后的结果却很生硬,没有预期的效果。请多提宝贵意见。谢谢!

2

主题

4

听众

943

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2004-11-25
最后登录
2010-7-31
积分
943
精华
0
主题
2
帖子
126
沙发
发表于 2005-1-31 12:52:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

绩效管理不应走在其他基础管理的前面,尤其在基础管理不健全、未成体系之前;7 \4 U9 K; s: ] 为了统一而统一的做法不可取,也往往劳而无功。
回复

使用道具 举报

583

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2003-2-8
最后登录
2020-11-17
积分
13312
精华
2
主题
583
帖子
3285
板凳
发表于 2005-1-31 13:50:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

统一是可以的.2 }3 C/ V m% F" ] 不过统一的是考核的方式与整个制度,具体到每一分公司,考核的方式可以有所不同.7 |3 ^/ ?9 z! f8 O 毕竟各个城市各个分公司会有自己的特点的.! n# W, U2 ^5 _, A2 ~/ m& M/ r6 x 不过统一人力资源系统,首先要做的是基础工作,绩效是人力资源系统的塔尖.
回复

使用道具 举报

10

主题

4

听众

1569

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2004-9-29
最后登录
2005-11-28
积分
1569
精华
0
主题
10
帖子
51
地板
发表于 2005-1-31 15:34:00 |只看该作者

同意以上两位看法.

同意以上两位看法. % n( s* c' R- P1 K# a: n先统一日常管理制度体系和管理模式.) l/ W# T6 D+ x4 q 同时要加强沟通,听取意见,寻求支持.
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

168

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-9-7
最后登录
2006-11-16
积分
168
精华
0
主题
4
帖子
27
5
发表于 2005-2-1 12:58:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

同意各位说法,科学的绩效管理是在统一制度基础上建立的。
回复

使用道具 举报

wning    

15

主题

4

听众

1583

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-9-29
最后登录
2005-4-18
积分
1583
精华
0
主题
15
帖子
160
6
发表于 2005-2-3 11:48:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

你干吗不把全中国乃至全世界的绩效管理统一?? ! a4 R4 P5 r: ^4 J8 D6 g. p7 x8 _- D* h T% t 你们公司没事闲的??! _# \1 f, a1 D, o! l- W+ u" @ % b- f# ?- b! `, b# {0 o: I. p7 C 还是懒得出奇想一劳永逸??
回复

使用道具 举报

wning    

15

主题

4

听众

1583

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-9-29
最后登录
2005-4-18
积分
1583
精华
0
主题
15
帖子
160
7
发表于 2005-2-4 15:32:00 |只看该作者

test

test
回复

使用道具 举报

16

主题

4

听众

2157

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2005-2-10
最后登录
2011-2-12
积分
2157
精华
0
主题
16
帖子
281
8
发表于 2005-2-10 17:52:00 |只看该作者

不太清楚你的情况

能做一个统一的绩效考核系统吗?以前原有的考核内容归纳为新系统中的一个指标项目.不同的分厂在指标权重上在加以不同的比重.
回复

使用道具 举报

19

主题

4

听众

111

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-11-26
最后登录
2014-12-18
积分
111
精华
0
主题
19
帖子
290
9
发表于 2005-2-12 23:37:00 |只看该作者

RE:如何把集团内各分公司的考核统一化????

绩效考核应该因地、因时制宜。只有能起到真正的激励作用,就是好的绩效考核制度。没有必要进行大一统。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

536

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2004-12-7
最后登录
2006-3-27
积分
536
精华
0
主题
0
帖子
4
10
发表于 2005-2-14 12:46:00 |只看该作者

关于绩效考核

[color=#006400][/color]$ P. ~' M5 j4 q/ _8 } 绩效考核这个东西很难有一个统一的标准,有的话也只是一个相对的标准.因为每个行业不同,每个公司不同,一个公司的每个部门又不同.
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册