企业如何避免“重管轻理”

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企业避免“重管轻理”，在现实的企业管理当中，关于“管”与“理”所占比例也常常会成为困扰企业的一个难题。理者欲成为一个有效的员工激励的成功者，就必须去理清、理顺和剖析这种“刚性制度与柔性管理”哪一项能够让员工创造更大价值。 ... [点击查看全文]

快嘴八哥

内外兼修，虚实相间，上下同欲，或许有所改变。

sunny_yg

文章中有很多能够拿来借鉴与学习的理念，特别是对“共同愿景”缔结“人心和谐”氛围的阐述，虽然做志来有些难度，但方向是非常正确的，让我们点滴做起，就会有所收效，同时关注方式方法的选择，以加快进程。