什么力量支撑你在一个企业长期发展?

BYH

人的天生惰性和机遇选择，决定了个人的动向！

SeanJiang

在这里询问，你什么都不会得到，你的员工还是会陆续的离开，想要真正的留住他们，就要认真的聆听他们的心声，他们要的决不仅仅是薪水，他们在公司里究竟承受着哪些痛苦？他们究竟需要什么？ % c% y+ P0 s$ z: u5 e% z+ P想象一下，你是怎么对待客户的？你是如何将客户留在你的身边的？是不是认真的听取客户究竟需要什么？然后给客户真正想要的，以换取客户的金钱？以对待客户的态度来对待你的员工，因为对公共关系来说，对内公关和对外公关同样重要 另外，你说的那些， # H4 l0 w; M7 ~' K觉得自己还不能离开,企业有吸引你的地方:上升空间?薪水?好同事?可以学习和锻炼自己?你没法走开,你能力不够?有能力但不自信?天性喜欢安稳? 这些只不过是表面现象，每一个员工的想法不同，给他们真正想要的——明确的目标，锻炼的机会，适当的表扬，帮助他们战胜自己的弱点，而不仅仅是薪水。 3 Q9 v! G# v2 x( d0 X) q, O请记住一点，每一个离开的人，都很痛苦，或者说曾经很痛苦。

西北狂狼

对于员工的跳槽现象，总的来说，主要有以下几个方面的原因： ) [' K( S: S# k/ R- R& W . [8 R0 [- @' V; C0 @. X! ]7 M5 j( b第一、对“先就业再择业”的错误理解。先就业再择业，是在毕业时无法找到自己满意的工作，先找一份工作，寄希望于积累工作经验和等自我价值得到较大的提升后，再找一份理想的工作。这是在高等教育由“精英型”向“大众型”转变，大学毕业生的供过于求，就业难难以根本改善时的就业举措。然而，一些大学生却曲解了这个意思，没有考虑到它的前提是：积累一定的工作经后，就匆匆跳槽； + N+ X% G( l J( v- A/ B + `* q$ O+ T2 C4 q5 i$ I5 R4 P* z第二、盲目攀比心理作祟的后果。有些大学生找工作时，看到其他的同学开始签约，就开始为自己着急，匆匆地找份自己并不满意的工作，到单位没多久就开始后悔当初的草率行为；

西北狂狼

应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。如今，中小企业到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍.对于这种现象，社会上也产生了不小的争议。一种观点认为大学生的这种行为是“极不负责任”“极不守诚信”的，学校和社会应该加强大学生的诚信教育；另一种观点却反驳到：这是社会进步的表现，不能把责任单方面地推给大学生。姑且不论谁是谁非，从企业的角度来说，花费了一定的人力、物力、财力，辛辛苦苦招来补充空缺岗位的大学生突然就离开了公司，不仅会加大企业不必要的成本，更严重的还可能打乱企业的某项商业计划，甚至导致计划的最终失败。这常常令一些中小企业的领导头疼不已，同时也十分的不解：当初面试时信誓旦旦地说喜欢这个岗位，愿意到公司来工作，如今却毫不留情，说走就走。 对于大学生的跳槽现象，总的来说，主要有以下几个方面的原因： ( c3 ^* L; \3 _' Q% l" M8 V, ]* v第一、对“先就业再择业”的错误理解。先就业再择业，是在毕业时无法找到自己满意的工作，先找一份工作，寄希望于积累工作经验和等自我价值得到较大的提升后，再找一份理想的工作。这是在高等教育由“精英型”向“大众型”转变，大学毕业生的供过于求，就业难难以根本改善时的就业举措。然而，一些大学生却曲解了这个意思，没有考虑到它的前提是：积累一定的工作经后，就匆匆跳槽； 第二、盲目攀比心理作祟的后果。有些大学生找工作时，看到其他的同学开始签约，就开始为自己着急，匆匆地找份自己并不满意的工作，到单位没多久就开始后悔当初的草率行为；

西北狂狼

应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。如今，中小企业到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍.对于这种现象，社会上也产生了不小的争议。一种观点认为大学生的这种行为是“极不负责任”“极不守诚信”的，学校和社会应该加强大学生的诚信教育；另一种观点却反驳到：这是社会进步的表现，不能把责任单方面地推给大学生。姑且不论谁是谁非，从企业的角度来说，花费了一定的人力、物力、财力，辛辛苦苦招来补充空缺岗位的大学生突然就离开了公司，不仅会加大企业不必要的成本，更严重的还可能打乱企业的某项商业计划，甚至导致计划的最终失败。这常常令一些中小企业的领导头疼不已，同时也十分的不解：当初面试时信誓旦旦地说喜欢这个岗位，愿意到公司来工作，如今却毫不留情，说走就走。 对于大学生的跳槽现象，总的来说，主要有以下几个方面的原因： 9 u+ c5 K4 R' h" k* e 第一、对“先就业再择业”的错误理解。先就业再择业，是在毕业时无法找到自己满意的工作，先找一份工作，寄希望于积累工作经验和等自我价值得到较大的提升后，再找一份理想的工作。这是在高等教育由“精英型”向“大众型”转变，大学毕业生的供过于求，就业难难以根本改善时的就业举措。然而，一些大学生却曲解了这个意思，没有考虑到它的前提是：积累一定的工作经后，就匆匆跳槽； ( R& Q7 K- L( V: W, B' N5 l ; z: X. ?( r+ C2 j+ s) L第二、盲目攀比心理作祟的后果。有些大学生找工作时，看到其他的同学开始签约，就开始为自己着急，匆匆地找份自己并不满意的工作，到单位没多久就开始后悔当初的草率行为；

孤星男

[em20]当你把公司看成是自己的家，公司的事就是你的事，公司的前途就是你的前途，你就自然不会离开公司。这就是所谓的主人翁精神！一家公司如果不能把自己的员工培养成个个都具有主人翁精神，走人是很正常的。

cynthia79

我觉得楼主提到的上升空间?薪水?好同事?可以学习和锻炼自己?这些东西都是影响员工去留的重要原因。 _9 j2 G! G! w; E6 c所以公司平日就要注意这些方面的问题，留意员工的状态。及时分析找到员工离职的原因并对一些制度等进行调整。 同时若真的离职现象多不妨做一个员工非署名的满意度调查：内容就包含上升空间?薪水?好同事?可以学习和锻炼自己?这些东西，也可以根据需要再增加更多的东西。

F-123

应该是多方面的因素支撑你在一个企业长期发展下去。除了公司给与你的物资报酬，更多的是公司给你的精神财富。我想对公司的那份感情，是让你留下来的一个主要原因。

淘气小叶子

我们公司前段离职的人员也较多，我分析了有三：首先是公司的发展方向有了较大变化，有些岗位就不存在了。其次是公司的氛围不太好，主要是老员工表现不够积极和主动，最后是公司业绩下滑，待遇发生的变化较大，所以不能留住人才，仅代表个人观点！[em09]

isleep

都有，企业和员工间是否相互吸引