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看得出来,下面听课的孩子们眼光中的迷茫和不知所谓。学生们听懂了10%就已经不错了。
这位教授讲得还不错。帮我整理了一些记忆的碎片:听说企业发展初期,公司请过优秀的职业经理人协助打理公司,后来听说这些人帮忙搭建好平台后愤愤离开。看了这段视频后,我想,也许那个时候事实是这样的:企业创始人核心成员三人,看到了企业第二阶段的问题,选择邀请职业经理人帮忙打理公司事务,然后创始人去南开大学读EMBA,等学成归来(或者边学边练),公司问题以基本被职业经理人搞定,而且利润在稳定的提升,但是这时候达到了第三阶段职业经理人中本位主义横行,在危难的时候创始人毅然决然的解雇帮忙打天下的CEO等,自己重新上位,因为这时,已经EMBA毕业,哈佛毕业的创始人已经有足够的知识管理公司、能力掌控大局,甚至他比此前的CEO的见识还有广泛,眼光还要深刻,行为还要专业。最后董事长兼CEO的称号便持续了下来。。。。。。 |
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