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明確
我覺得首先要明確以下問題" N8 N) X; H6 ]# ~6 k# G' d! G
1.一線員工的流動率,如果較大,不適合參與對主管考評2 T# G: c0 d0 b; m4 r2 o8 x$ Y
2.主管的執行風格,或本單位推崇的執行方式,如果是目標導向的,一線員工的考評不一定反應出真實的情況.
$ R5 ~9 R7 d) L3.一線員工的主管的考績,更多的可以用定量的標準來考量,比如產能達成率,產品不良率,人力配置,單位人力的產能,製程等等來衡量.
6 M$ y8 F; r, i: k4.一線員工對一線主管的考評可能作為參考比較有意義 |
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