是高薪挖人好?还是企业自己出资培训划算?

一二一

大君子

这要看企业处于什么阶段，需要的是哪个层次的人，不能一概而论。

wning

[em17]

雪花飘落

希望继续讨论:)

排头兵

我们公司前不久遇见了这样的情况，就目前的情况来看，在短时间内两者的使用没有非常明显的不同。 高薪引员能为企业带来新鲜活力，特别是关键岗位的核心员工，能促进岗位工作的提升和再创新，但高薪引员可能会出现诸如：水土不服、人力成本增加等情况，另外，企业弱没有一个向上的文化作为后盾，高薪过来的人很容易受到排斥，这可能会成为影响日后工作的隐忧。 内部培训提升的员工会对公司更加顺从，因为是内部提升的原因，对公司内部事务和外部情况都有一个相对丰富的认识，个人认为有利于公司人力资源梯队的建设，但培训需要长期，这也需要付出大量的成本。 9 x7 V8 g& X% n9 L4 L {% u4 n0 b: G高薪引员还是内部提升具体还是要看岗位的具体要求，黑猫白猫抓到老鼠就是好猫，在完善HR链条的同时能为企业带来实际效益不就是我们要达到的目的吗？

magicm

同意楼上的

新餐饮

[quote] 原帖由 排头兵 于 2009-8-14 17:00:00 发表
我们公司前不久遇见了这样的情况，就目前的情况来看，在短时间内两者的使用没有非常明显的不同。
高薪引员能为企业带来新鲜活力，特别是关键岗位的核心员工，能促进岗位工作的提升和再创新，但高薪引员可能会出现诸如：水土不服、人力成本增加等情况，另外，企业弱没有一个向上的文化作为后盾，高薪过来的人很容易受到排斥，这可能会成为影响日后工作的隐忧。
内部培训提升的员工会对公司更加顺从，因为是内部提升的原因，对 [/quote]

$ t- `6 s' u1 f6 M

说得很好，高薪引员确实会增加人力成本，但是培训的就不算人力成本吗？有时候你辛辛苦苦培训个人出来，到时候他就跳槽了，事情会更糟糕。