这样两家公司我该如何选择？

robin_ru

我现在所处的一家公司，目前是国内照明行业的领头羊，3K多人的大厂，16个HR,系统也用上SAP，已经是非常成熟了，可是由于属于国企改制，我每月的薪酬也就在3K左右，工作是做招聘专员和其他HR项目的工作。并且公司远在嘉定，自己家又在金桥，来来回回路上4小时每天，，HR部门的同事都是很多年的老员工，想取代他们也基本上不可能。 现在猎头来挖角，做培训的，每月7K的薪水，地点徐家汇，是家高速发展的民营企业，十年的积累，可是由于以前完全没有HR的概念，HR工作要重新做起。除去工厂的员工，公司全体员工是60多人。。 这样的话，我该如何选择呢？

cytsyang

HR重头做起那是很大的挑战啊，你现在的工作跟HR联系很紧密的，为什么不跳？“钱多事少离家近”，这你可占了两项了。

旭洁

以前做的是招聘，现在要做training,都在一个面上，却是跨了一个区域。你做hr多久了，要是有几年的经验储备，加上你目前公司是一个学习型组织，自己的学习能力强，可以去试试。我以前也在一家大型民营企业做过，我们集团大概有一万多人，我就是做专职招聘的，做了两年。你们公司和我以前公司一样，一个hr部门十几个人，分得太细，可以把自己的这个小块子做得很专业或是很深入，但是对于其它的几块确没有太多的机会去尝试。我觉得你现在有了一个很好的机会，高工资好像你也心动了，是不是还举棋不定，投鼠忌器的心态。人都趋乐避苦，要跨出一步总是有点难，但可以试一试，就当是背水一战好了。当然要你有这个勇气。我建议你还是先了解对方公司清楚，7k的工资需要创造相应的回抱。以前做专职，现在做培训是做专职还是管理？要是管理那可能要下功夫了。

旭洁

如果hr根底还可以，对培训有一些认识，想去就去呗。目前的工作好像发展空间也不是很大，别给自己太多的“假如”，行就行，真要不行就想着为家庭做一点牺牲，再找工作换个离家近点的，也当是对自己好点喽。

robin_ru

亚太区的HR老板找我谈话，，我现在真的不知道该怎么办了，三年不到的时间分别在招聘，培训和绩效三个模块滚过，可是仍然发现还有很多东西没有学会

旭洁

你培训做到什么程度了？基本的培训需求分析能做伐？公司内训的一个流程知道吧？公开课培训相对来说简单许多。新公司是要你做培训体系的设立吗？怎么你人还没走现在公司的头都知道了嘞？