房地产企业应该如何进行培训啊！

tomoow

http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=79231&posttable=BBS_Detail_1

lissome

呵呵，培训怎么做？这样的问题的确很奇怪。培训是什么？培训干什么？培训什么？怎么培训？培训的怎么样？

有一天

呵呵，这里还有很多地产业的同行啊。 ( a' I/ e2 l7 K* }# N) J5 ]我在的公司是个刚起步的公司，老总也很重视培训，一直要求能寻找高层次的培训公司。不过，我的意见相反，还是从公司内部培训着手，从基础的培训做起。讲师也有HR部门自己来做。但问题是，自己做确实没有太多精力，而下面的主管做，培训方面的综合能力有待提高。目前只是一方面加强基础的入职培训等，以及各部门的专业能力的培训，另一方面，从员工基本素质方面的培训入手，试着积累些经验。总体培训工作做的不好。公司只有几十个人，培训工作显的很散乱。 希望和各位交流。QQ3649601

larryli

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jackieacdc

[em07]

ike.qing

销售人员比较多，还是拓展培训好一点啊， % W7 L" s: \0 O* R: |6 dQQ：63502316，MSN：QINTAOKTY@YAHOO.COM.CN - K- r/ T" h3 Y) i/ t; K86348166,13538774904

没钱买烟抽

其实这个问题问得比较好 各行各业有自身的特点 - W. Q! X& j% o+ A1 d: h" Q% {4 x房地产开发企业也有自己的特点 这些特点在某种程度上决定了房地产开发企业的培训与众不同 - B0 |7 g, F8 A! k3 ~$ c- m( h对于开发商来说 没有什么比营销策划更重要的培训了 . U; |5 @6 ^& V" v1 P7 T相信在开发商做HR的人都知道 $ p$ o5 a# h. a6 j4 j很多时候你宁愿去找本拉登而不愿意去找一个营销策划总监 * K3 y8 p3 p+ S如何以营销策划为中心去建立起适合公司的培训体系 ' D8 \5 [6 k! I) i/ H3 ?确实是一个很头大的问题

hahali

在成都我们给很多房地产公司做过培训. 置信、华润置地等１０多家。 + I. z; r5 ]+ J* T0 e' t0 P" g# e 成都经典现代生存训练中心　 ０２８－８６５１８３１５ 7 j/ u' Y1 K9 I2 F- I2 @3 Y6 cＱＱ：１０２６２７３９５

fxp

请给我一份，fuxp@hotmail.com

zz阿峰

看到这么多人发言，俺也说两句，我们公司也是做房地产的，老总也很重视培训工作，我们公司目前外聘了一个教授在管理上予以指导，因此我们的培训也就主要放在了管理上，让大家更多的参与管理，从而提升管理能力。最近公司对业务培训也关注了许多，但都还不成熟。由于房地产公司的行业特点，培训体系怎么做确实比较难，希望大家都能参与进来，谈谈自己的想法