转载——面对爽约的求职者，HR还应给他机会吗？

李媛

有，不给机会！已经给过2次机会，就算第三次成功约见并通过面试，在聘用的过程中其的工作积极性也不一定很好！当然因人而定，也许谈过话知道他是个什么人用用也可以！
用心选人！

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1、有。
2、我会给他机会的。说不准他真的是出有因，只要他有诚意说明，应该给他多一个机会，同时也是多给自己一个机会。
3、我会询问对方目前的待遇，了解他期望待遇，与公司给到的最高待遇是否能达到基本水平。

明筱白

1、你有没有被求职者爽约过？
有
2、如果你是小王你会给机会该求职者吗？为什么？
我想不会，因为守约守时是一个面试者必备的素质，如果说这样的都能爽约，那么在工作中他还能用积极的态度工作吗？面试事关自己的事情，这么重要都能爽约。
3、你在电话预约时有什么技巧可以提高求职者的面试到达率呢？
　职场上惯性思维都是要求求职者在接听HR电话的时候要注意什么，而是忽略了企业一方的HR邀请电话。大多数企业HR都面临一个困惑，为什么人才如此难求?甚至大部分人接到了面试电话，并且答应在约好的时间内面试，最终也是放HR鸽子。要提高面试邀请率，以及对企业的信任度，首先要从面试电话说起，作为企业HR，电话邀请求职者时要注意些什么?
第一：注意语气语调
作为一个专业的HR，在通知求职者面试的电话里，都应该表现出专业的态度，首先要注意语气和语速。无论是投进和还是我们主动找上的，言词都应诚肯，因为你此时代表的是公司，而电话那一端的人是你邀请加入公司的合作伙伴，所以没必要整得跟谁欠谁似的。除了言辞要诚恳，如有必要可对公司做简单的介绍。
第二：注意措辞
措辞要注意礼貌和尊重。另外，电话邀请面试尽量简洁，不要过于啰嗦，一旦表现出急切和怀疑的态度，就是对求职者不自信的表现。电话预约不比直接面试，因为当你邀约求职者的同时，高明的求职者也同时在面试你，而这一切不是从举止上表现的，只能通过言语，因此你说话的语气、饱满程度、语速快慢都在影响着求职者的判断。
第三：注意细节
细节决定成败，在电话中HR最好能以关怀的态度和对方沟通，要问到对方什么时候方便面试，在哪个地方过来。再约定面谈时间，告知详细的地点，并询问对方是否知道路线。可以发一份详细的路线到求职者的邮箱或者是手机。
电话沟通中尽量不要涉及薪酬等较为敏感的内容，如果被问及，不能确定的情况下可回答：“我这里只是前台，详细情况可以在初试时问面试主管，会有详尽的解答。”
如果面试者在公司规定的面试日期无法到达，请告知：“公司已经把通知您面试的邮件发送到您的邮箱中了，如果，还有这方面意向，请电话联系人力资源部，询问面试的职位是否还有空缺，预约面试的时间”。
总结：企业HR打电话要注意的问题基本就是这些，不宜在电话说得过多，要有诚恳的态度邀请求职者，注重电话的沟通可以大大提高初试面试人员的到达率。

逸雪纷飞

我们应该都有履约的情况，因为这种情况太普遍了。
给不给机会得看他是应聘的什么岗位，如果是行政、商务、市场之类的就不会给机会，如果是技术方面的，可以考虑再给一次机会。
电话与短信一同，提高面试到达率，并告知对方如果不能过来需提前告知公司。

一半饺子

个人认为，主要看HR人员在打电话或发邮件过程中是否将招聘岗位相关信息、公司优势等讲述清楚。如果一切都讲述清楚了，求职爽约，也就没有必要再次约见。如果是我们HR自身的原因，还是要给求职者机会的。下以是个人对招聘的小小心德，请各位多多指正。
打电话约见面试时，道德要看简历的来源，要看是求职者主动投递的简历还是通过后台搜索等其他渠道得来的。如果是后者，建议在合适的时间与求职者深入的沟通一下，把公司相关材料发给他，让他先了解一下公司的概况，过一天或两后再电话回访。看其是否有兴趣。如求职者对此岗位真的有兴趣我想他来的机率会大很多。其次，主要看HR人员在打电话或发邮件过程中是否将招聘岗位相关信息、公司优势等讲述清楚。当求职者面对几家公司发来的面试邀请时，是否会选择我们？当求职者说有事没能如期赴约时，多数是去了其他公司。但，不是所有岗位都要这么做，一是看岗位的等级、重要程度，二要把握打电话的时间。其实招聘就跟销售一样，如何把企业、把岗位销售给求职者，通过我们的口把企业文化、产品等信息传播给求职者或其他人。这是小弟对招聘工作的理解。欢迎各位拍砖。

蓝色蜻蜓

1、你有没有被求职者爽约过？
有

2、如果你是小王你会给机会该求职者吗？为什么？
我一般会看情况：如果面试前来电话说明原因不来面试的，只要他还有意愿，肯定给机会。谁还没个特殊情况，况且一才难求，给面试者机会就是给自己机会，给公司一个机会；如果面试前未来电说明原因就爽约的，一般情况下不给机会。因为这种人要么没有诚意，要么没有诚信，要么不懂尊重人，要么对公司不满意。无论是什么情况，哪怕给机会进了公司，他的忠诚度很难培养。

3、你在电话预约时有什么技巧可以提高求职者的面试到达率呢？
前期电话多沟通，把岗位职责，发展前景，公司福利待遇给求职者描绘出一幅蓝图。在预约时间前一天再次电话或短信提醒，以示公司的诚意。

April四月天堂

1.有
2.不会。即使有急事，也应该提前打招呼通知
3.充分了解求职者的意向以及职位的匹配度

slytter

有遇到过，如果岗位重要，人员合适会给机会

ncnajwca

　　针对国务院检查组指出的问题，盛光祖表示，对全路安全生产中若干重要问题进行了专题研究,louboutin pas cher，形成了基本思路,ray ban，并将作出全面具体的安排。各铁路局要在铁道部的指导下，紧密结合实际，逐项加以落实。
　　本报讯 (记者刘春瑞)铁道部部长盛光祖前日表示，为期两个月的安全大检查和国务院对高铁安全的检查已经基本结束,louboutin，第四季度工作重点将转入安全大整改和安全基础大建设,。
　　温州动车事故后,mercurial vapor，国务院组织175名专家检查高铁安全,abercrombie france。前日，铁道部召开全路电视电话会议。盛光祖透露，为期两个月的安全大检查和国务院对高铁安全的检查已经基本结束。全路第四季度工作重点将把安全大检查转入安全大整改和安全基础大建设上来。
　　8月22日,mercurial vapor，安监总局新闻发言人黄毅介绍动车事故调查进展时说，这起事故既暴露出信号系统设计上的缺陷,mercurial vapor pas cher，从而导致雷击造成的故障问题,ralph lauren pas cher，同时也反映出故障发生之后,mercurial，应急处置不力以及安全管理上存在的漏洞。
　　在盛光祖宣布的12条整改措施内容中，包括了对上述问题的整改：要进一步优化运输生产力布局，强化现场安全管理和高铁专业管理，优化高铁调度台设置和调度员管理，适当增加高铁调度台数量，实现调度指挥的精细化管理,polo ralph lauren。加强高铁防灾能力建设，完善高铁防灾系统总体技术方案,abercrombie，探索建立统一的灾害信息共享机制，提高防灾系统的可靠性。相关的主题文章：

  
   战士李蒙山很有感触地说
  
   经受了严峻考验
  

Government offices, restaurants and other facilities were attacked, killing at least 225 people were injured.No individual or organization claimed responsibility for the series of attacks.But according to the report, attacks on security forces is "base" the organization is the main feature of Iraq branch.

老北京

1、你有没有被求职者爽约过？（有/没有）
  有
2、如果你是小王你会给机会该求职者吗？为什么？
  会，尤其是我们搜索到而不是求职者主动投递的简历。对于关键人才一定要显示出一定的耐心
3、你在电话预约时有什么技巧可以提高求职者的面试到达率呢？
  显示出热情，还有求职者应聘的成功率，职位的卖点